Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể

Các nhà quản lý, kỹ sư, chuyên gia bảo trì và sản xuất chịu trách nhiệm phát triển, triển khai và/hoặc cải tiến hệ thống quản lý bảo trì cũng như nâng cao năng lực sản xuất trong tổ chức.
Các tổ chức dự định triển khai TPM cụ thể để đạt chứng nhận IATF 16949:2016 nên tham dự khóa đào tạo "Bảo trì sản xuất toàn diện (TPM) cho IATF 16949:2016".

• Hiểu rõ nguồn gốc, sự phát triển, mục tiêu và tác động của TPM: Tìm hiểu về quá trình hình thành và phát triển của phương pháp bảo trì sản xuất toàn diện (TPM), lý do tại sao TPM được tạo ra và những lợi ích mà nó mang lại cho doanh nghiệp.
• Phân biệt giữa bảo trì truyền thống và phương pháp bảo trì đẳng cấp thế giới (TPM): So sánh sự khác nhau giữa phương pháp bảo trì truyền thống và TPM, tập trung vào những điểm mạnh và khác biệt trong cách tiếp cận và mục tiêu.
• Tổng quan về tám trụ cột của TPM: Tìm hiểu chi tiết về tám yếu tố chính cấu thành nên hệ thống TPM, bao gồm các hoạt động và nguyên tắc cơ bản.
• Hiểu rõ tám loại tổn thất thiết bị chính: Xác định các nguyên nhân chính gây ra sự cố và giảm hiệu suất của thiết bị, từ đó có các biện pháp khắc phục hiệu quả.
• Nắm bắt mối liên hệ giữa tổn thất thiết bị và hiệu suất tổng thể thiết bị (OEE): Tìm hiểu làm thế nào các loại tổn thất ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất sản xuất của thiết bị và toàn bộ dây chuyền.
• Có cái nhìn tổng quan về lộ trình triển khai TPM: Hiểu rõ các bước cần thiết để triển khai TPM thành công trong doanh nghiệp, từ việc xây dựng kế hoạch đến việc đánh giá hiệu quả.

• Tài liệu đào tạo
• Sổ tay ghi chép
• Ăn trưa
• Ăn nhẹ (trà, cà phê, bánh, kẹo, trái cây và nước giải khát)
• Chứng nhận đào tạo.