Organizacje rządowe odnoszą wiele różnych korzyści ze stosowania norm, od usprawniania ich własnych procesów po tworzenie alternatywnych podejść do regulacji prawnych.
Chętnie widziałyby sposoby zmniejszania biurokracji zarówno dla sektora prywatnego, jak i publicznego, a główną na to metodą jest skupienie wysiłków organów regulacyjnych i ich inspektorów na tych organizacjach, które przedstawiają sobą największe ryzyko - zamiast obciążać wszystkie, jak to często miało miejsce w przeszłości.
Tu właśnie normy mają swoją rolę do odegrania: nie aby zastąpić przepisy, lecz je uzupełniać. Normy ukształtowane zostały na podstawie najlepszej praktyki, zatem jeżeli dana organizacja stosuje się do nich, można założyć, że jest dobrze zarządzana. Ułatwia to organom regulacyjnym rozpoznanie obszarów, na których skoncentrować powinni swoją uwagę. Normy są podstawą budowania podejścia opartego na identyfikacji ryzyk w stosunku do regulacji.
Współpracujemy ściśle z rządem Wielkiej Brytanii w wielu dziedzinach, a jego przedstawiciele uczestniczą w naszych komitetach technicznych razem z osobami ze świata biznesu, środowisk akademickich czy grup konsumenckich. Dzięki takiej współpracy możemy zadbać o wykorzystanie wiedzy przy produkcji, w tworzeniu procesów lub opracowywaniu nowych technologii, a także spełnianiu potrzeb wszystkich zainteresowanych stron.
Korzystając z naszych norm, agencje rządowe mogą także sprawić, by ich własne procesy stały się efektywniejsze, na przykład poprzez eliminację odpadów czy osiąganie w procesach przetargowych maksymalnej wartości za cenę.
Normy wreszcie pomagają ministerstwom wspomagać rozwój nowych, przełomowych produktów i branż poprzez zapewnianie im wiedzy i standaryzacji, tak aby nowe technologie współpracowały bezproblemowo z technologiami już istniejącymi.
