Identyfikowanie problemów odpowiedzialności społecznej w organizacjach biznesowych oraz niebiznesowych, identyfikacja stron, określanie polityki oraz kierunki działania zgodnie ze strategią, to kolejny etap prowadzący w kierunku stosowania normy ISO 26000:2010. Zapoznanie z normą w formie zajęć warsztatowych może pomóc w jej stosowaniu oraz zrozumieniu jej założeń.
Zakres merytoryczny szkolenia:
Ogólne przypomnienie zasad oraz głównych obszarów i problemów odpowiedzialności społecznej wg treści normy ISO 26000:2010.
Przeprowadzenie 7 ćwiczeń, których celem jest nabycie praktycznej wiedzy w obszarach:
- Identyfikacja problemów w organizacjach (biznes oraz urzędy),
- Identyfikacja zainteresowanych stron,
- Ustalanie polityk oraz kierunków działania,
- Komunikacja i informacja,
- Monitorowanie i doskonalenie odpowiedzialności społecznej.
Standard ISO 26000:2010 jest przewodnikiem po obszarach i problemach istotnych dla odpowiedzialności społecznej w warunkach najróżniejszych organizacji.
Cel kursu:
Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:
- Identyfikować istotne dla organizacji problemy odpowiedzialności społecznej,
- Identyfikować zainteresowane strony,
- Ustalać polityki i kierunki działań,
- Zapewniać komunikowanie się z zainteresowanymi stronami,
- Monitorować i doskonalić odpowiedzialność społeczną.
Uczestnicy:
- Osoby wyznaczone do zorganizowania systemu zarządzania odpowiedzialnością społeczną w swojej organizacji,
- Osoby znające założenia normy ISO 26000:2010, w tym:
- Pełnomocników ds. systemów zarządzania,
- Członków kierownictw firm i urzędów,
- Kierowników ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
Korzyści dla organizacji:
- Praktyczna znajomością zagadnień odpowiedzialności społecznej w warunkach różnego charakteru organizacji,
- Praktyczna wiedza o metodach wprowadzania zasad odpowiedzialności społecznej w organizacji.
- Praktyczna wiedza z zakresu normy ISO 26000.
Forma szkolenia: Warszaty
Czas trwania: 1 dzień
