Analiza Wpływu Biznesowego

Analiza Wpływu Biznesowego (BIA) jest podstawową praktyką, która, o ile przeprowadzona poprawnie, może skutecznie określić ramy dotyczące ustaleń w zakresie odporności i ciągłości działania organizacji. Proces ten dodatkowo może wesprzeć najwyższe kierownictwo przy podejmowaniu strategicznych decyzji w temacie ciągłości działania, aby wzięło pod uwagę kwestie takie jak: planowania sukcesji, strategię dotyczącą łańcucha dostaw oraz unikania pojedynczych, słabych elementów w organizacji (ang. Single Point of Failure – SPOF). 

Szkolenie składa się z prezentacji, slajdów pomocniczych oraz indywidualnych i grupowych ćwiczeń, służących poznaniu i utrwaleniu praktycznej wiedzy na temat elementów kompleksowej Analizy Wpływu Biznesowego (BIA). Szkolenie umożliwi uczestnikom samodzielne przeprowadzenie analizy, co w rezultacie wspomoże najwyższe kierownictwo w podjęciu decyzji dotyczącej odporności organizacji na ryzyka związane z ciągłością działania.

Korzyści:

Szkolenie w zakresie Analizy Wpływu Biznesowego pomoże Państwu:

  • sformalizować zależności w Państwa działalności biznesowej
  • zidentyfikować i rozróżniać procesy kluczowe od ważnych
  • wspomóc najwyższe kierownictwo w określeniu priorytetów związanych z ograniczeniem ryzyka zakłóceń w świadczeniu usług, priorytetów dotyczących przywrócenia usług, poziomu przywrócenia usług oraz zasobów niezbędnych do powrotu do normalnej działalności organizacji
Nasze szkolenia kładą nacisk na utrwalanie wiedzy z danej dziedziny poprzez naukę teoretyczną oraz praktyczne ćwiczenia. Szkolenie opiera się na dogłębnym zrozumieniu tematyki materiału, co zwiększa efektywność pracy.