Lean Audit

เนื้อหาของหลักสูตร

• การวางแผนการตรวจประเมินเพื่อสร้างคุณค่าให้องค์กร
  • การกำหนดลูกค้าสำหรับการตรวจติดตามภายใน
  • การกำหนดวัตถุประสงค์การตรวจกับความเสี่ยงต่อการลดต้นทุนเพิ่มสมรรถนะองค์กร
  • การศึกษาปัญหา จุดอ่อนองค์กรเพื่อวางแผนการตรวจประเมิน
  • วิธีการให้คะแนน และหลักฐาน
  • การกำหนดความถี่และการเขียนแผน
  • เกณฑ์การคัดเลือกผู้ตรวจประเมิน
  • เทมเพลท Enterprise / ShopFloor /Office
• การใช้รายการตรวจสอบลีน (Lean Checklist) และ การหาหลักฐานรายข้อ (Costing/efficiency/inventory/Layout/Leadership/Maintenance/ Metric/ Standard /Teamwork /Visual /Learning /Kaizen /Standard /Problem solving,… etc. )
• การสรุปผลการตรวจประเมินลีน
• นำเสนอรายงานการตรวจลีนต่อผู้บริหาร