แนะนำการปรับปรุงกระบวนการเบื้องต้น
หลักสูตรการฝึกอบรมนี้จะมอบประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับวิธีการและเครื่องมือที่จำเป็นต่อการปรับปรุงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ โดยการพัฒนาความรู้และทักษะของคุณในส่วนที่สำคัญนี้ คุณจะสามารถปรับใช้แผนงานของการปรับปรุงกระบวนการที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับองค์กรของคุณ
สำหรับบางองค์กร การใช้วิธีการปรับปรุง เช่น เทคนิค Lean Six Sigma นั้นอาจจะมีรายละเอียดมากเกินไป ใช้เวลานานหรือไม่เหมาะสมกับกระบวนการของพวกเขา หลักสุตรนี้มีเป้าหมายเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมอบมุมมองของผู้ปฏิบัติงานและชุดเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ
เครื่องมือและเทคนิคที่ครอบคลุมตลอดหลักสูตรอบรมนั้นสามารถประยุกต์ใช้กับกระบวนการ (หรือระบบกระบวนการจัดการใด ๆ) ดังนั้นแม้ว่ากรณีศึกษานี้จะมีภาพรวมที่มีคุณภาพ แต่สามารถทำความเข้าใจได้จากหลักการทั้งหมด เครื่องมือและเทคนิคเหล่านี้จะมอบวิธีการที่มีประสิทธิภาพ ใช้งานง่าย และมีเหตุผลต่อการแก้ไขปัญหาในองค์กรและการปรับปรุงกระบวนการ ดังนี้ :
- การแก้ปัญหาโดยใช้หลักการ 8D
- เครื่องมือจัดการคุณภาพพื้นฐาน 7 แบบ
- วิเคราะห์ข้อมูลจากกระบวนการ
- ทำรายงานปัญหา
- กำหนดทีมของโครงการ
- พัฒนาแผนผังลำดับเวลา
- ทำการสังเกตการณ์และสรุปผลการวิเคราะห์ทางสถิติ
- รับรู้ถึงกิจกรรมที่ไม่เพิ่มคุณค่าและไม่มีความจำเป็นต้องทำ
- ทำการการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเทคนิค 5 Why / ประเมินความเสี่ยง / ผังแสดงเหตุและผล / ผังการกระจาย / การป้องกันความผิดพลาด / ผังในการเลือกวิธีแก้ไขปัญหา
- การใช้ทัศนูปกรณ์ในการจัดการ ได้รู้ภาพรวมของหลัก 5ส และการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม
- ทุกคนที่ต้องการประยุกต์ใช้แผนงานการปรับปรุงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและมีโครงร่าง
- ผู้ที่ไม่ต้องการฝึกอบรม Lean Six Sigma ที่เป็นทางการมากกว่านี้
- ทุกคนที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติการปรับปรุงกระบวนการโดยไม่มีศัพท์เฉพาะทาง ประวัติศาสตร์ หรือผู้เชี่ยวชาญ เป็นต้น
- ทุกคนที่ต้องการเรียนรู้อย่างมีเหตุผลและการปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการซึ่งสามารถประยุกต์ใช้ได้กับบางองค์กรโดยไม่มีทฤษฎีที่กว้างขวาง
ประโยชน์ที่จะได้รับ
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ:
- แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการวินิจฉัยและการปรับปรุงกระบวนการที่เกี่ยวข้อง เรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้เพื่อนำไปสู่โครงการและทีมในการปรับปรุงกระบวนการ
- ประเมินสมรรถนะของกระบวนการได้อย่างแม่นยำและดำเนินการปรับปรุงอย่างรวดเร็วในส่วนที่จำเป็น
- ใช้โครงการและวิธีการปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมั่นใจ เข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือที่สำคัญและพร้อมต่อการระบุตลอดจนมีอิทธิพลในเชิงบวกต่อความต้านทานขององค์กรในการเปลี่ยนแปลง
- เชื่อมโยงเทคนิคในการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพต่อระบบการจัดการและวางแผนการปฏิบัติการแก้ไข
- นำโครงการการปรับปรุงกระบวนการและทีมไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
- พัฒนาอย่างมืออาชีพและสร้างเครือข่ายกับผู้ที่มีความคิดคล้ายกัน
สิ่งที่จะได้เรียนรู้ในหลักสูตร
เมื่อสิ้นสุดการอบรมคุณจะมีความรู้ในการ:
- ตระหนักถึงความจำเป็นในการให้คำนิยามที่ชัดเจนของกระบวนการ
- ระบุโครงสร้างของการปรับเปลี่ยนในการปรับปรุงกระบวนการ
- ตระหนักถึงโครงสร้างของทีมและอิทธิพลของผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- ค้นหาต้นเหตุของปัญหา
- ระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ
- ตระหนักถึงเทคนิคกระบวนการที่ทำให้ได้มาตรฐาน
- ระบุหลักการพื้นฐานในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและการเอาชนะความต้านทานในการเปลี่ยนแปลง
ผู้เข้าอบรมจะมีทักษะในการ:
- ใช้ข้อมูลในการระบุและประเมินโอกาสในการปรับปรุง
- วางแผนกระบวนการและใช้ข้อมูลในการทำความเข้าใจโอกาสในการปรับปรุง
- วิเคราะห์ข้อมูลของกระบวนการและใช้ข้อมูลในการบรรยายความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการและผลลัพธ์
- ประเมินผลและเลือกแนวทางแก้ไขการปรับปรุง
- ตรวจสอบประสิทธิภาพของการปรับปรุง
- ตรวจสอบเทคนิคการควบคุมกระบวนการพื้นฐาน
ราคานี้รวม
- ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการฝึกอบรม
- ราคายังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบรับรองของ BSI Training Academy หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
รับโค้ดส่วนลด DSC200
ราคา 4,000 บาท จากปกติ 4,200 บาท (ยังไม่รวม Vat)
*โปรดกรอกรหัส DSC200 ที่หน้าสมัครออนไลน์ในช่องหมายเลขคูปอง
