หลักสูตรการฝึกอบรมสองวันนี้จะมอบประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับวิธีการและเครื่องมือของการปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และทักษะความเป็นผู้นำซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถนำทีมในการทำการปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร
เครื่องมือและกระบวนการที่ครอบคลุมในระหว่างการอบรมสามารถประยุกต์ใช้กับกระบวนการอื่น (หรือ กระบวนการระบบการจัดการ) ดังนั้นแม้กรณีศึกษาจะใช้ทัศนคติที่มีคุณภาพแต่ก็สามารถเข้าใจได้จากหลักการทั้งหมด
การเรียนรู้ของคุณผ่านการปฏิบัติการพื้นฐาน วิธีการที่ผู้เข้าร่วมอบรมเป็นศูนย์กลาง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ให้กับผู้เข้าร่วมอบรมคุณอื่น ๆ การนำข้อมูลที่น่าสนใจมานำเสนอ การเกิดผลลัพธ์ในการยกระดับการเก็บรักษา และการประยุกต์ใช้ในองค์กรของคุณ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ :
- แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุง วิธีการใช้ และช่วยให้คุณสามารถนำโครงการการปรับปรุงกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ
- ใช้เครื่องมือการจัดการการเปลี่ยนแปลงในการเอาชนะและหลีกเลี่ยงการต้านทานขององค์กรเพื่อการปฏิบัติการเปลี่ยนแปลง
- ใช้เครื่องมือและเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มความเป็นไปได้ของผลลัพธ์โครงการที่จะประสบความสำเร็จด้วยการปรับปรุงในเชิงบวกขององค์กร
- เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ผ่านการประยุกต์ใช้การปรับปรุง
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
- ทุกคนที่ต้องการจะใช้วิธีการปรับปรุงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและโครงร่าง
- ผู้ที่ไม่ต้องการฝึกอบรม Lean Six Sigma ที่เป็นทางการมากกว่านี้
- ทุกคนที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติการปรับปรุงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพโดยไม่มีศัพท์เฉพาะทาง ประวัติศาสตร์ หรือผู้เชี่ยวชาญ เป็นต้น
- ทุกคนที่ต้องการเรียนรู้อย่างมีเหตุผลและการปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการซึ่งสามารถประยุกต์ใช้ได้กับบางองค์กรโดยไม่มีทฤษฎีที่กว้างขวาง
สิ่งที่จะได้เรียนรู้ในหลักสูตร
เมื่อสิ้นสุดการอบรมผู้เข้าอบรมจะรู้และสามารถ:
- ใช้แผนผังสายธารคุณค่าในการระบุว่ากระบวนการใดต่ำกว่ามาตรฐาน
- เลือก ใช้และนำเสนอการวิเคราะห์ เครื่องมือทางกราฟิกและแผนผังในโครงการการปรับปรุง
- ใช้มาตรการของประสิทธิภาพของกระบวนการและเทคนิคการควบคุมเพื่อปรับปรุงและสนับสนุนการปรับปรุง
- ใช้วิธีการทางสถิติเพื่อแสดงประสิทธิภาพของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับความผิดพลาด กระบวนการสมรรถนะและการควบคุม
- กำหนดความแม่นยำและความมีประสิทธิผลของขั้นตอนการควบคุม
- ใช้มาตรการในการกำหนดความมีประสิทธิผลของบุคคลและอุปกรณ์
- จดจำและใช้เทคนิค mind mapping และวิธีการใหม่
- จัดลำดับและเลือกความสำคัญของวิธีการแก้ปัญหา
- วาดแผนผังสถานะปัจจุบันของกระบวนการในองค์กร การวัดประสิทธิภาพ และความเข้าใจวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการคอขวดเพื่อปรับปรุงความราบรื่น
- ออกแบบและแนะนำการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน
- ใช้เทคนิคในการจัดการผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันเพื่อโน้มน้าวและเปลี่ยนเส้นทางให้ราบรื่น
- เลือกวิธีการที่เหมาะสมที่สุดเพื่อโน้มน้าวและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- ใช้วิธีในการจัดการความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
- แสดงให้เห็นถึงวิธีเพื่อทำความเข้าใจต่อผลกระทบขององค์ประกอบจูงใจ การทำงานเป็นทีม และวิธีการใช้เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง
- การใช้วิธีการดำเนินการปรับปรุงแก้ไขอย่างทันทีทันใดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการอย่างรวดเร็ว
ราคานี้รวม
- ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการฝึกอบรม
- ราคายังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบรับรองของ BSI Training Academy หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
รับโค้ดส่วนลด DSC400
ราคา 8,000 บาท จากปกติ 8,400 บาท (ยังไม่รวม Vat)
*โปรดกรอกรหัส DSC400 ที่หน้าสมัครออนไลน์ในช่องหมายเลขคูปอง
