วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม:
- มีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
- สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
- ได้แลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ระหว่างกันอันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เนื้อหาของหลักสูตร
บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหาร
- การบริหารงาน : ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
- การบริหารงาน : ความสมดุลขอ
- หลักสำคัญของการมอบหมายงานและติดตามงาน
เทคนิคการมอบหมายงาน
- เรื่องน่ารู้ – ปัญหา – เกี่ยวกับการมอบหมายงาน
- เทคนิคทางจิตวิทยาในการมอบหมายงาน
เทคนิคการติดตามงาน
- การติดตามงานแบบ Task Progressive Review
- เครืองมือในการติดตามงาน
- การแนะนำงาน (Coaching) ในการติดตามงาน
- การติดตามงานแบบ Walk trough
- เทคนิคการ Feedback ผลงานเชิงสร้างสรรค์
- บูรณาการ การมอบหมายงานและการติดตามงานกับพนักงานที่มีพฤติกรรมแตกต่างกัน
- เครื่องมือการประเมินศักยภาพพนักงาน
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
หัวหน้างาน หรือ พนักงานที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต
ราคานี้รวม
- ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการฝึกอบรม
- ราคายังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบรับรองของ BSI Training Academy หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
