วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดหลักการบริหารแบบ PDCA
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการคิดแบบ A3 และมีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการจัดทำรายงานแบบ A3
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นองค์รวม มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับโซ่คุณค่าและการบริหารจัดการโซ่อุปทาน สามารถเข้าใจบริบททางธุรกิจขององค์กรอย่างเป็นภาพรวมได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบในแบบ PDCA
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ หลักการ เทคนิคและเครื่องมือสนับสนุนต่างๆที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการแก้ปัญหา ปรับปรุงและพัฒนางานในความรับผิดชอบของตนเองด้วยการประยุกต์ PDCA วิธีการคิดและรายงานแบบ A3
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้ร่วมกัน ผ่านการระดมสมองและกิจกรรมกลุ่มฝึกฝนการปฏิบัติ จากการนำความรู้และทฤษฎีที่เรียนรู้มาประยุกต์กับบริบทขององค์กร
เนื้อหาของหลักสูตร
วิธีการคิดแบบ A3
- 7 องค์ประกอบของวิธีการคิดแบบ A3
- การแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ
- ประเภทของรายงานแบบ A3
รายงานแบบ A3 เพื่อการแก้ปัญหา
- กายวิภาครายงานแบบ A3 เพื่อการแก้ไขปัญหา
- ตัวอย่างในทางปฏิบัติ
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
- ผู้นำและผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
- ผู้อำนวยการและผู้จัดการในสายงานหลักและสนับสนุนขององค์กร
- ผู้จัดการโครงการ (Project Management Leader) และหัวหน้าทีม (Team Leader)
- บุคลากรในระดับหัวหน้างานที่ต้องการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิผล
ราคานี้รวม
- ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการฝึกอบรม
- ราคายังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบรับรองของ BSI Training Academy หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
