Odolnost organizace je "schopnost organizace předvídat, připravit se, reagovat a přizpůsobit se rychlým změnám a neočekávaným událostem. Vede nejen k přetrvání organizace, ale také k pokračování v jejím dalším růstu."
Není to pouze zvládání rizika, představuje to celkový obrázek zdraví a úspěchu podniku. Odolná organizace je ta, která nejen přežije v dlouhodobém horizontu, ale ta, která v dlouhodobém horizontu vzkvétá - úspěšně prochází zkouškou času.
Organizace musí být odolná, aby dokázala prosperovat v dnešním dynamickém, globálním světě. Není to pouze jednorázové cvičení, ale dlouhodobě dosahovaný cíl. Osvojení si principů Odolnosti organizace vyžaduje zavedení zvyků k dosažení dokonalosti a využívání osvědčených postupů k dosažení obchodního zlepšení v rámci budování kompetence a schopností ve všech aspektech podniku. To umožní vedení statečně přijímat měřitelná rizika a co nejlépe využít nabízených příležitostí.
