BSI MESH

MESH: Mapowanie, ocena, strategia, harmonizacja

Dostosuj funkcje, zamknij luki i buduj odporność firmy z MESH — inteligentnym frameworkiem do proaktywnego zarządzania ryzykiem.

Przeczytaj raport

Rozdrobnione zarządzanie ryzykiem powoduje powstanie martwych punktów i kosztownych niepowodzeń. Zharmonizuj działania w ramach jednej struktury, aby mapować, ograniczać i ustalać priorytety ryzyka.

Ryzyko w łańcuchu dostaw to dziś nie tylko problem jednego działu, lecz kluczowe wyzwanie biznesowe. Rozproszone działania tworzą luki osłabiające odporność i rentowność. Nasza sprawdzona metodologia pomaga mapować łańcuch dostaw, oceniać podatności, ograniczać ryzyko i priorytetyzować działania przynoszące ROI. Czas przejść od reaktywnych działań do proaktywnej kontroli — bo lepsza widoczność oznacza lepsze decyzje, a lepsze decyzje dają wyniki.

Dlaczego BSI

Osiągnij odporność w całym przedsiębiorstwie

Przełam silosy i zjednocz zespoły dzięki opartemu na ryzyku podejściu do zarządzania dostawcami. Zyskaj wgląd, by przewidywać zakłócenia, optymalizować zasoby i zwiększać efektywność.

Od zgodności społecznej po zmiany dostawców i raportowanie środowiskowe – zapewniamy wiedzę i ramy pozwalające identyfikować ryzyka oraz łagodzić zakłócenia, gwarantując Ci budowę długoterminowej odporności łańcucha dostaw.

Przeczytaj raport Zacznij ocenę

Na jakim etapie dojrzałości znajduje się Twój łańcuch dostaw?

Zyskaj wgląd w dojrzałość swojego łańcucha dostaw i upewnij się, że uwzględniasz wszystkie obszary ryzyka w kluczowych aspektach działalności.

Rozpocznij ocenę

Zrozum, czy jesteś gotowy do zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw.
Zidentyfikuj mocne strony i braki w poszczególnych działach.
Otrzymaj spersonalizowany raport z praktycznymi zaleceniami dostosowanymi do Twojej organizacji.
Zjednocz zespoły wokół jednej strategii i podejmij praktyczne kroki do długoterminej odporność.

Możliwości

Buduj odporne łańcuchy dostaw dzięki zarządzaniu ryzykiem i nadzorowi

Poznaj strategie mapowania ryzyka, audytów, planowania usprawnień i monitorowania, aby wzmocnić odporność i chronić przychody.

Projektuj i opracowuj programy wzmacniające ramy zarządzania ryzykiem i nadzoru
Dowiedz się więcej

Określ cele w zakresie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i dostosuj nadzór do potrzeb odpornego zarządzania łańcuchem dostaw.
Mapuj ryzyko dostawców, aby uzyskać większą przejrzystość i zrównoważone łańcuchy dostaw
Dowiedz się więcej

Wprowadź mapowanie łańcucha dostaw, aby zapewnić widoczność w całym przedsiębiorstwie i integrację zrównoważonego rozwoju.
Opracuj i przetestuj programy audytowe oparte na ryzyku, aby zabezpieczyć swoją firmę
Dowiedz się więcej

Wprowadź zarządzanie audytami oparte na ryzyku, aby chronić przychody i reputację.
Zaplanuj strategiczne usprawnienia, aby wyeliminować niezgodności i zwiększyć wydajność
Skontaktuj się

Nadaj priorytet działaniom, które zapewniają zwrot z inwestycji — szkoleniom, inicjatywom zrównoważonego rozwoju i ulepszeniom w zakresie zgodności.
Wzmocnij relacje z dostawcami poprzez ciągłe monitorowanie i wsparcie
Skontaktuj się

Porównuj wyniki i monitoruj ryzyko w przedsiębiorstwie, aby zapewnić odporność i przewagę konkurencyjną.

Analizy i multimedia

Bądź na bieżąco: najnowsze informacje na temat odporności

Analizy i multimedia

Blog

Czy sztuczna inteligencja może pomóc wyeliminować współczesne niewolnictwo?

Czytaj blog

Blog

Przyszłość systemów dostaw żywności: Potęga rozwiązań opartych na danych

Czytaj blog

Blog

Chroń swój łańcuch dostaw przed cyberatakami

Czytaj blog

Blog

Eliminacja współczesnego niewolnictwa w łańcuchach dostaw

Czytaj blog

Blog

Produkcja przyszłości z zerową emisją netto

Czytaj blog

Blog

Bezpieczeństwo priorytetem dla producentów sprzętu elektronicznego

Czytaj blog

Produkty i usługi

Poznaj usługi wzmacniające zarządzanie ryzykiem i zgodność z przepisami

Skontaktuj się

Produkty i usługi

Audyt dostawców

Sprawdź, czy Twoi partnerzy stosują najlepsze praktyki z zakresu jakości, bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju, redukując ryzyka dla Twojej firmy.

Dowiedz się więcej

Produkty i usługi

Audyt wewnętrzny

Ograniczanie ryzyka organizacyjnego poprzez kompleksowy przegląd procesów wewnętrznych ma kluczowe znaczenie dla przyspieszenia rozwoju Twojej firmy.

Dowiedz się więcej

Ocena

Ocena dojrzałości MESH

Poznaj poziom dojrzałości swojego łańcucha dostaw dzięki naszej ocenie dojrzałości.

Zacznij teraz

FAQ

Budowanie odpornego łańcucha dostaw

Jak sprawić, by mój łańcuch dostaw był bardziej odporny na zakłócenia?

Aby zbudować naprawdę odporny łańcuch dostaw, organizacje potrzebują przejrzystości, proaktywnego zarządzania ryzykiem oraz zdolności do szybkiego dostosowywania się do zmian. Model MESH pomaga firmom ocenić słabe punkty, wdrożyć strategie ograniczania ryzyka oraz dostosować działania na rzecz odporności do celów biznesowych – dzięki czemu będziesz przygotowany na kolejne zakłócenia, a nie tylko na nie reagować.
Nie ma jednego uniwersalnego podejścia do współpracy z dostawcami, ale MESH pomaga w jak największym stopniu zintegrować kwestie związane z ryzykiem w ramach normalnych kontaktów z dostawcami. Może to zastąpić szkolenia podczas wdrażania nowych pracowników, budowanie potencjału lub działania naprawcze po audycie.
Ocena dojrzałości łańcucha dostaw wymaga ustrukturyzowanego podejścia. MESH zapewnia ramy samooceny, które oceniają Twoją organizację w kluczowych wymiarach, takich jak widoczność, zarządzanie, wyniki dostawców i gotowość cyfrowa. Pomaga to porównać Twoje wyniki i ustalić priorytety działań usprawniających.
Nowoczesne mapowanie łańcucha dostaw wykracza poza widoczność dostawców poziomu 1. MESH poprowadzi Cię przez techniki mapowania dostawców, które obejmują widoczność wielopoziomową, segmentację ryzyka i monitorowanie wyników – dzięki czemu dowiesz się, od kogo jesteś zależny i jak bardzo wrażliwe są Twoje operacje.
Ryzyko związane z kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego (ESG) to teraz sprawy na poziomie zarządu. MESH pomaga włączyć ESG, etykę i zgodność z przepisami do Twojej strategii łańcucha dostaw – dzięki czemu możesz spełnić oczekiwania interesariuszy, uniknąć kar i budować bardziej odpowiedzialne łańcuchy wartości.
Istnieje wiele narzędzi, ale niewiele kompletnych frameworków. MESH łączy modele dojrzałości, ocenę ryzyka, najlepsze praktyki i narzędzia cyfrowe w jeden praktyczny system – ułatwiając zespołom ocenę, planowanie i poprawę odporności łańcucha dostaw na dużą skalę.
Ryzyko i odporność muszą być priorytetami na poziomie zarządu. MESH wspiera uzasadnienie biznesowe dzięki opartym na danych ocenom i jasnym informacjom o zwrocie z inwestycji — pomagając Ci wykazać koszt bezczynności oraz wartość proaktywnego zarządzania łańcuchem dostaw.
Kluczowe wskaźniki odporności obejmują oceny ryzyka dostawców, częstotliwość testów ciągłości działania, wskaźniki zgodności z audytami oraz czas potrzebny na przywrócenie działania po zakłóceniu. MESH pomaga zdefiniować i śledzić te wskaźniki KPI w całej organizacji, zamieniając odporność w wymierną przewagę biznesową.
W zależności od struktury i funkcjonowania Twojego łańcucha dostaw zalecamy współpracę z zespołami ds. zaopatrzenia/zakupów, łańcucha dostaw, zrównoważonego rozwoju i logistyki, a także ewentualnie z zespołami ds. zgodności handlowej, prawnym i ds. zgodności. Metodologia MESH zapewnia ustrukturyzowaną metodę identyfikacji osób kluczowych dla zarządzania ryzykiem w Twoim łańcuchu dostaw oraz wskazówki, jak najlepiej je zaangażować.
Wszystko zaczyna się od punktu odniesienia. MESH oferuje bezpłatną, ustrukturyzowaną ocenę dojrzałości, która pomoże Ci zrozumieć aktualny poziom ryzyka i stworzyć jasny plan działania na przyszłość. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy jesteś już na zaawansowanym etapie, MESH dostosuje się do Twoich potrzeb.

Nasza wiedza

Współpracuj z doświadczonymi ekspertami

Nasz globalny zespół konsultantów i doradców ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw.

Nasze doświadczenie

Tony Pelli, Dyrektor ds. praktyk globalnych, Bezpieczeństwo i odporność

Tony ma duże doświadczenie w ocenie ryzyka, zarządzaniu ryzykiem dostawców i tworzeniu strategii w zakresie zarządzania ryzykiem łańcucha dostaw.

Poznaj szczegóły

Nasze doświadczenie

David Fairnie, Główny konsultant ds. ryzyka w łańcuchu dostaw

David ma 25+ lat doświadczenia w logistyce i infrastrukturze krytycznej oraz wspiera bezpieczeństwo łańcucha dostaw i programów zarządzania ryzykiem.

Poznaj nasze analizy

Our Expertise

Mark Powers, Starszy konsultant ds. bezpieczeństwa łańcucha dostaw

Mark od 30 lat zajmuje się bezpieczeństwem łańcucha dostaw i programów zgodności handlowej oraz wspiera opracowywanie polityk i prowadzenie dochodzeń.

Poznaj nasze analizy

Kontakt

Zbuduj odporny i gotowy na przyszłość łańcuch dostaw

Zmień swoje podejście do ryzyka w łańcuchu dostaw, popraw wydajność i wzmocnij długoterminową odporność całej organizacji.

Skontaktuj się z nami