Rosnący nacisk na „S” w ESG (Środowisku, Społeczeństwie i Ładzie korporacyjnym) wymaga przejścia od działań reaktywnych do proaktywnych.
Stworzenie kultury, w której pracownicy czują, że mają odpowiednie narzędzia i cieszą się zaufaniem, może przyczynić się do zwiększenia ich lojalności oraz kreatywności. Pomaga jednocześnie organizacjom w przyciąganiu oraz zatrzymywaniu wysoce wydajnych i utalentowanych ludzi.
To z kolei może umożliwić opracowanie innowacyjnych rozwiązań w celu rozwoju organizacji, zapewniając jej elastyczność i gotowość na przyszłość.