W miarę jak radzimy sobie z krajobrazem biznesowym po pandemii, organizacje dokonują oceny wpływu nowego podejścia do pracy na swoich pracowników. W szczególności warunków, które są niezbędne, aby organizacje mogły się rozwijać.
W tym artykule Kate Field, Globalny Dyrektor ds. Zdrowia, Bezpieczeństwa i Dobrostanu w BSI, wyjaśnia, w jaki sposób Twoja organizacja może zapewnić utrzymanie kultury bezpieczeństwa oraz korzyści płynące z przyjęcia bardziej integracyjnego i społecznościowego podejścia do pracowników, a także potencjalne skutki zaniedbania tych aspektów w zmieniającym się środowisku gospodarczym po pandemii.
Analiza przemian kulturowych i wyznaczanie norm
W BSI przyjmujemy odpowiedzialność za analizę i zrozumienie przemian kulturowych w miejscu pracy oraz przyczynienie się do ustanowienia norm, które Twoja organizacja będzie mogła przyjąć w celu ochrony swoich pracowników.
Korzyści dla organizacji płynące z podejścia kładącego nacisk na zdrowie fizyczne i psychiczne, bezpieczeństwo i dobrostan pracowników są niezaprzeczalne. Właśnie to przekonanie doprowadziło do opracowania naszego modelu stawiania pracowników na pierwszym miejscu (Prioritizing People Model©).
Na czym polega Prioritizing People Model©?
Prioritizing People Model© to ramy najlepszych praktyk opracowane w celu zaszczepienia kultury troski o trwałe korzyści dla pracowników.
Model ten przedstawia najlepsze praktyki w zakresie budowania zaufania i odporności w Twojej organizacji poprzez uznanie, że priorytetowe traktowanie ludzi buduje zaufanie i zwiększa odporność organizacyjną.
Ten model inspirowany hierarchią potrzeb Maslowa wykorzystuje podstawowe zasady psychologii i samorealizacji, aby uwolnić pełen potencjał każdego pracownika.
Zastosowania modelu stawiania pracowników na pierwszym miejscu (Prioritizing People Model©)
Wdrożenie modelu stawiania pracowników na pierwszym miejscu (Prioritizing People Model©) wiąże się z wdrożeniem zmian, które mogą przynieść znaczne korzyści Twojej organizacji.
Kluczowym czynnikiem dla osiągnięcia sukcesu jest zaakcentowanie koncentracji na zaspokajaniu potrzeb psychologicznych. Chociaż aspekt ten może stanowić wyzwanie, ma również potencjał do odblokowania niezwykłych korzyści dla tych organizacji, które zdecydują się postawić swoich pracowników na pierwszym miejscu.
Ten przyszłościowy model zapewnia odpowiedzi na często zadawane pytania, takie jak:
• Jak pracownicy mogą osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym?
• Jak organizacja może być bardziej inkluzywna i sprawiedliwa?
• Jak można zachęcać do rozwoju osobistego i autonomii w miejscu pracy – nawet w przypadku pracy zdalnej?
• Jak organizacja może stworzyć nadrzędną kulturę zaufania?
Dlaczego warto stawiać dobrostan swoich pracowników na pierwszym miejscu?
Pandemia sprawiła, że kwestie bezpieczeństwa i zdrowia w miejscu pracy wysunęły się na pierwszy plan, ale badania przeprowadzone jeszcze przed pandemią wykazały, że ludzie odchodzą z organizacji nie z powodu wynagrodzenia, lecz dlatego, że nie czują się doceniani.
Organizacje, które aktywnie stawiają swoich pracowników na pierwszym miejscu, promując kulturę, w której dobrostan i zdrowie psychiczne pracowników znajdują się w centrum uwagi, jednoznacznie zapewniają sobie przewagę konkurencyjną.
Priorytetowe traktowanie pracowników poprzez skupienie się na skutecznych, regularnych konsultacjach i uczestnictwie w nich pracowników – bez względu na to, jak i gdzie pracują – stanowi niezłomne świadectwo Twojego zaangażowania w pielęgnowanie odporności i prosperity swojego personelu.
Potencjał postępu jest w Twoich rękach
Twoja organizacja może skorzystać na przejrzystym określeniu oczekiwań i zasięgnięciu opinii pracowników w celu zdefiniowania, co dla nich oznacza sukces. Obejmuje to uważne słuchanie, reagowanie i regularną ocenę postępów.
Gdy Twoi pracownicy czują się autentycznie zaangażowani i doceniani za swój wkład, ich oddanie i motywacja rosną. To z kolei buduje kulturę zaufania, tworząc samonapędzający się cykl pozytywnego nastawienia w Twojej organizacji.
Przeczytaj naszą białą księgę: Jak organizacje radzą sobie ze zdrowiem psychicznym i dobrostanem, aby dowiedzieć się więcej na temat tworzenia kultury dobrostanu w miejscu pracy.
