Przyjęcie etycznego podejścia zorientowanego na ludzi
W miarę jak organizacje w coraz większym stopniu polegają na skomplikowanych łańcuchach dostaw, pojawiają się słabe punkty związane z prawami człowieka, współczesnym niewolnictwem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy. Stabilność tych łańcuchów dostaw stoi w obliczu różnych zagrożeń, w szczególności nasilonych przez zakłócenia na rynkach i różne siły społeczne, takie jak np. COVID-19.
Taka presja może skłaniać niektóre organizacje do naruszania norm etycznych w celu zaspokojenia popytu, narażając na ryzyko ludzkie ogniwa w swoich łańcuchach dostaw.
Wyzwania te są powszechne, jak wynika z ankiety przeprowadzonej wśród praktyków zajmujących się łańcuchami dostaw i zamówieniami, przy czym 80% z nich opowiada się za zaostrzeniem przepisów dotyczących sprawozdawczości w celu zapobieżenia przyszłym nadużyciom.
Zrównoważony rozwój łańcucha dostaw wykracza poza zwykłe rozważania dotyczące przychodów i zysków – wiąże się on również z uznaniem wpływu łańcuchów dostaw produktów na ludzi i środowisko. Przyjęcie podejścia zorientowanego na ludzi w zarządzaniu łańcuchem dostaw oferuje organizacjom liczne korzyści.
Dzięki takiemu podejściu:
Inwestorzy zyskują pewność, że wspierają etyczne praktyki biznesowe.
Organy regulacyjne są zadowolone z przestrzegania zrównoważonych praktyk i norm.
Organizacje spełniają wymagania klientów dotyczące społecznie odpowiedzialnych dóbr konsumpcyjnych.
Klienci zyskują zaufanie do społecznie odpowiedzialnych produktów i usług dostosowanych do przejścia na zerowy poziom emisji netto.
Budowanie zrównoważonego łańcucha dostaw
Zakłócenia w łańcuchu dostaw mogą znacząco wpłynąć na wyniki finansowe. Budowanie zrównoważonego łańcucha dostaw zwiększa odporność i poprawia kontrolę jakości. Ścisła współpraca z dostawcami i dostawcami usług logistycznych zmniejsza koszty ogólne i optymalizuje przepływy pieniężne. Ujawnia również nowe możliwości, takie jak dostęp do rynków kapitałowych.
Na decyzje zakupowe konsumentów mogą wpływać różne czynniki, a wśród nich takie wartości zrównoważonego rozwoju, jak ochrona środowiska, etyczne praktyki i uczciwe warunki pracy dla wszystkich pracowników. Nawet 66% konsumentów porzuci organizacje, których zachowanie jest niezgodne z ich deklarowanym celem.
Umieszczając cele zrównoważonego rozwoju w centrum strategii handlowej firmy, wspierając innowacje i promując współpracę z dostawcami, można sobie utorować drogę do osiągnięcia pozycji lidera w konkurencyjnym środowisku.
Złożone łańcuchy dostaw wpływają zarówno na ludzi, jak i na planetę. Promując zdrową i zrównoważoną siłę roboczą oraz opowiadając się przeciwko korupcji i negatywnemu wpływowi na środowisko, możesz zwiększyć wartość swojej firmy.
Kluczowe czynniki rynkowe sprzyjające przyjęciu wartości zrównoważonego rozwoju
Kluczowe czynniki rynkowe zmuszają firmy do przyjęcia wartości zrównoważonego rozwoju, ograniczenia ryzyka, zwiększenia zysków, uzyskania przewagi konkurencyjnej oraz utrzymania równości i integracji. Znaczenie podejścia zorientowanego na ludzi w zarządzaniu łańcuchem dostaw podkreślają następujące czynniki:
Zapotrzebowanie ze strony konsumentów – młodsze pokolenia priorytetowo traktują takie wartości zrównoważonego rozwoju, jak ochrona środowiska, etyczne praktyki i uczciwe warunki pracy.
Ograniczanie ryzyka – budowanie zrównoważonego łańcucha dostaw zwiększa odporność i poprawia kontrolę jakości, łagodząc wpływ zakłóceń na wyniki biznesowe i finansowe.
Zwiększenie zysków – ściślejsza współpraca z dostawcami, efektywne zarządzanie zapasami oraz zoptymalizowane koszty wysyłki i transportu zmniejszają koszty ogólne i optymalizują przepływy pieniężne, prowadząc do zwiększenia zysków oraz otwiera nowe możliwości, w tym dostęp do rynków kapitałowych.
Przewaga konkurencyjna – umieszczenie celów zrównoważonego rozwoju w centrum strategii handlowej, wspieranie innowacji i współpraca z dostawcami tworzą pozycję lidera w konkurencyjnym środowisku.
Równość, inkluzywność i odpowiedzialność – złożone łańcuchy dostaw mają znaczący wpływ zarówno na ludzi, jak i na planetę. Wspieranie zdrowej i zrównoważonej siły roboczej przy jednoczesnym przeciwstawianiu się korupcji i negatywnemu wpływowi na środowisko stanowi wartość dodaną dla Twojej firmy.
Stawiając ludzi i środowisko na pierwszym miejscu w zarządzaniu łańcuchem dostaw, organizacje mogą nie tylko sprostać wymaganiom dzisiejszych odpowiedzialnych społecznie konsumentów, ale także zapewnić odporność, rentowność i przewagę konkurencyjną w zrównoważonej przyszłości.
Łagodzenie wpływu zakłóceń
Wyznaczanie jasnych celów, które są zgodne z Twoją wizją, wartościami i misją, ma kluczowe znaczenie. Aby to osiągnąć, kluczowe jest poznanie swoich dostawców i współpraca z nimi w celu ustalenia kluczowych wskaźników wydajności (KPI) dla programu monitorowania. Niezbędne jest również zdefiniowanie obszarów zrównoważonego rozwoju, które wymagają ustalenia priorytetów.
Przyjęcie podejścia opartego na normach może zwiększyć zdolność organizacji do wdrażania solidnych procesów łagodzenia skutków zakłóceń w stale zmieniającym się globalnym krajobrazie.
