Dyrektor generalny

Obowiązki dyrektora generalnego

Odpowiada przed:

Prezesem, Zarządem British Standards Institution („BSI”)

Cel roli:

Kierowanie, zarządzanie i rozwijanie Grupy BSI („Grupa”) zgodnie z celem i wartościami BSI.
Odpowiada przed zarządem za ogólne wyniki grupy, zapewniając, że jest ona dobrze przygotowana do osiągania swoich celów strategicznych i jest w stanie pozytywnie i odpowiednio reagować na wyzwania i możliwości.
Umożliwianie zarządowi właściwego zarządzania działalnością grupy zgodnie z wymogami regulacyjnymi i prawnymi.

Obowiązki:

Przywództwo

Ustalenie jasnej wizji i strategii dla grupy we współpracy z zespołem kierowniczym grupy, pozytywne komunikowanie tej wizji oraz strategii grupy.
Opracowywanie planu korporacyjnego w celu realizacji kluczowych priorytetów grupy.
Współpraca z prezesem i zarządem w celu zapewnienia jasnego i skutecznego przywództwa w grupie.
Promowanie i wdrażanie wartości organizacji w celu zapewnienia, że wszyscy pracownicy dostosowują się do kierunku BSI i są zmotywowani do realizacji wizji i wartości grupy.
Dawanie dobrego przykładu, zapewnianie wiarygodnego, widocznego i inspirującego przywództwa, branie osobistej odpowiedzialności za wszystkie aspekty usług grupy, przy jednoczesnym zachęcaniu innych do robienia tego samego.
Prowadzenie zespołu kierowniczego grupy do efektywnej pracy, tworząc środowisko promujące kreatywność, pracę zespołową i kulturę wysokiej wydajności.

Zarządzanie

Przyjmowanie odpowiedzialności wykonawczej za działalność grupy, zapewniając zgodność z odpowiednimi wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Zapewnianie wysokich standardów kontroli, zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwa finansowego.
Dostarczanie informacji oraz porad zarządowi i zespołowi kierowniczemu grupy w celu umożliwienia skutecznego przeglądu i oceny ryzyka biznesowego oraz wydawania zaleceń, zapewniając przy tym, że sytuacja finansowa grupy i jej spółek zależnych nie będzie zagrożona.
Zapewnianie skutecznego zarządzania, aby umożliwić zespołowi kierowniczemu grupy pracę nad realizacją celów planu biznesowego jako zespół.
Określanie celów i skuteczne raportowanie wyników za pośrednictwem zespołu kierowniczego grupy w celu zapewnienia skutecznego i wydajnego wykorzystania zasobów.
Podtrzymywanie i promowanie kultury organizacyjnej skoncentrowanej na wspieraniu interesariuszy i ciągłym doskonaleniu.

Reprezentowanie i promowanie

Rozwijanie i utrzymywanie produktywnych i udanych relacji zewnętrznych w celu promowania BSI i wywierania wpływu na zewnętrznych decydentów.
Reprezentowanie grupy w odpowiednich krajowych, regionalnych i subregionalnych grupach decyzyjnych i forach strategicznych.
Budowanie skutecznych i produktywnych partnerstw wspierających cel i wartości BSI.
Promowanie równości i integracji na wszystkich poziomach świadczenia usług, zatrudnienia i przywództwa.

Pozostałe aspekty

Od wszystkich osób zajmujących dane stanowisko oczekuje się zrozumienia i przestrzegania polityk i procedur BSI dotyczących finansów, technologii informatycznych, ochrony danych, zdrowia i bezpieczeństwa, różnorodności i integracji oraz wszelkich innych polityk związanych z obowiązkami na danym stanowisku.

Powyższe obowiązki nie są wyczerpujące, a na żądanie prezesa osoba pełniąca daną funkcję może zostać zobowiązana do wykonywania dodatkowych obowiązków. Obowiązki takie mogą być wykonywane w imieniu dowolnej spółki zależnej lub stowarzyszonej BSI lub jakiejkolwiek innej organizacji, z którą grupa pozostaje w stosunku prawnym.