Fino a pochi anni fa per rimandare il cambiamento delle pratiche di business correnti si finiva con l'ignorare o con il distorcere la pianificazione della sostenibilità. La mancanza di chiarezza sul significato del termine “sostenibile” è una difficoltà che molte aziende non vogliono affrontare. Oppure le aziende sì, si presentano come sostenibili ma poi offrono poche o nessuna prova a sostegno di quanto affermano. Il punto è che oggi chi non sta già pensando all’impatto climatico delle proprie attività sta mettendosi in una posizione di svantaggio competitivo.
Il 2030 è alle porte. Abbiamo ancora pochi anni per raggiungere l'obiettivo fissato dal gruppo Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) delle Nazioni Unite - raggiungere una riduzione di almeno il 45% delle emissioni di gas serra (GHG) entro il 2030 e net zero entro il 2050. Si stanno predisponendo standard globali per il sustainability reporting e normative sulla divulgazione dei dati ambientali, sociali e di governance (ESG), e le conseguenze associate alla non conformità potrebbero essere molto negative per il bilancio di un'azienda.
Poiché oggi gli investitori hanno una prospettiva più ampia rispetto alla pura redditività di un'azienda, l'aspettativa, e in alcuni casi il requisito, è che le aziende siano trasparenti rispetto alle proprie emissioni GHG, comprendano i rischi legati al clima a cui vanno incontro e abbiano un efficace piano di riduzione delle emissioni. I finanziatori stanno esaminando con molta più attenzione l'approccio ESG dei potenziali investimenti. C'è un cambiamento culturale verso la finanza sostenibile, così da sfruttare i finanziamenti per orientare positivamente la capacità di risposta alla crisi climatica: il rischio di un'azienda legato al cambiamento climatico sta diventando un fattore rilevante per determinare la bontà di un investimento.
Non è quindi più tempo di tergiversare. La realtà del mondo post-pandemico è che non è più possibile pensare alle pratiche di riduzione delle emissioni solo in un secondo tempo. Il modo di fare business è cambiato, è ritornato il lavoro in presenza e le preoccupazioni riguardo ai costi e alla disponibilità degli approvvigionamenti si fanno sempre più serie. Se le sollecitazioni sono molteplici, definire le priorità è fondamentale.
Creare e attuare un piano di riduzione delle emissioni in un momento così incerto è senza dubbio difficile. Si stanno ridefinendo gli obiettivi e ricalibrando gli sforzi. La sostenibilità può anche non essere uno dei tuoi principali obiettivi di business, ma il momento di adottare una strategia di decarbonizzazione è decisamente arrivato.
D'accordo, ma come? Ossia:
- Come finanziare
- Come progettare
- Come costruire
- Come attribuire valore
- Come migliorare le competenze e crescere
- Come collaborare lungo tutta la catena del valore
- Come prevenire conseguenze indesiderate
- Come prepararsi alle normative ESG
Scomponendo il problema e preparandosi è possibile affrontarlo con tranquillità.
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