La maggior parte delle organizzazioni fa affidamento, in misura minore o maggiore, sui propri fornitori che, a loro volta, si affidano ai propri fornitori. Il concetto di supply chain è, quindi, basata su questa logica, perciò le organizzazioni, oltre a gestire i rischi di discontinuità dei propri processi aziendali, dovrebbero anche saper gestire i rischi di incidente della propria supply chain.
La crescita di concetti moderni come unico supplier e "just in time" può significare che alcune organizzazioni dipendono in modo fondamentale dai propri fornitori e questi ultimi dai propri e così via.
Le specifiche tecniche ISO/TS 22318 Societal security - Linee guida per i sistemi di gestione della continuità operativa della supply chain - forniscono indicazioni sulla gestione di questi rischi, comprese sezioni chiave sull'analisi della supply chain, strategie per la gestione dei rischi e delle interruzioni legati ad essa.
La guida aggiuntiva si concentra sugli aspetti della continuità operativa della supply chain, per i quali lo standard del sistema di gestione di riferimento è ISO 22301:2019. ISO 22301 si concentra principalmente sui processi aziendali interni e sui prodotti e servizi correlati. ISO 22318 fornisce ulteriori indicazioni per le organizzazioni che dipendono maggiormente dalle supply chain, in particolare per I supplier che costituiscono parte di un prodotto o servizio di fornito da un’organizzazione. Una specifica tecnica non è uno standard completo; il suo scopo è quello di estendere gli standard principali. In genere, i processi richiesti saranno integrati in un sistema di gestione della continuità operativa (BCMS), che soddisfi
Benefici del corso
Questo corso ti aiuterà a:
- Identificare i principali vantaggi associati all'uso dell'ISO/TS 22318 per la gestione dei rischi di interruzione della supply chain, nell'ambito di un sistema di gestione della continuità operativa
- Considerare i rischi specifici di interruzione della supply chain e le relative strategie per gestirli
- Considerare piani di business continuity per rispondere a interruzioni della supply chain
- Stabilire come integrare le strategie e le risposte al rischio di interruzione della supply chain in un business continuity management system
- Tenere in cosiderazione la capacità di operational resilience e di continuità nei programmi di audit dei propri fornitori
- Garantire una forte gestione di rischi di discontinuità della propria supply chain
