Senior Independent Director

Responsibilità del SID

Riferisce a:

Non-Executive Directors, Board del British Standards Institution (“BSI”)

Purpose del ruolo:

In base al Codice di Corporate Governance del Regno Unito, il Board nomina il senior independent director (“SID”) scegliendolo tra gli independent non-executive director. Le sue mansioni si aggiungono alle mansioni generali di non-executive director come stabilito nella lettera di nomina del director.

Responsabilità:

Chairman

Presiede il comitato per le nomine nelle delibere sulla successione al ruolo di chairman del Board.
Incontra i non-executive director almeno una volta all’anno e nelle altre occasioni ritenute opportune, per valutare l’operato del chairman senza la presenza di quest’ultimo.
Esamina il feedback di valutazione annuale del chairman.
Funge da cassa di risonanza per il chairman.

Director

Agisce da intermediario per gli altri director.
Si mette a disposizione degli altri director per rispondere a problematiche non sollevabili attraverso i canali ordinari.

Stakeholder principali

Si mette a disposizione dei principali stakeholder in caso di problematiche non risolvibili attraverso i canali ordinari (chairman, chief executive officer o chief financial officer) o in caso gli stessi non siano idonei.
Ascolta le opinioni dei principali stakeholder per comprendere questioni e problematiche in maniera equilibrata.

Il SID deve contribuire a risolvere i problemi rilevanti tra il chairman, i director e gli stakeholder principali, ad esempio:

in caso di controversie tra il chairman e il chief executive officer;
quando uno stakeholder principale o un Non-Executive Director solleva una problematica che non sia stata gestita dal chairman o dal chief executive officer;
quando la strategia adottata dal chairman e dal chief executive officer non è sostenuta in maniera unanime dal board;
quando il rapporto tra chairman e chief executive officer è particolarmente stretto e vengono prese decisioni senza l’approvazione del board al completo;
in caso venga ignorato il piano di successione.