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本课程帮助学员了解精益生产与人工智能(AI)技术的融合应用,掌握关键AI支持技术在精益生产中的系统化实施方法,识别AI落地过程中的数据安全、技术适配、员工适应等风险,并把握未来AI与精益生产融合的发展方向。
通过本课程的学习,学员可以帮助企业策划应用AI技术优化生产流程、提升效率、降低成本,并实现数据驱动的智能决策,推动企业向精益化、智能化转型升级。
• 帮助企业系统化规划AI技术与精益生产的融合路径,避免“技术孤岛”。
• 通过AI增强精益工具(如5S、价值流图、TPM等)的实时性与精准性,提升管理效能。
• 掌握低成本、高可行性的AI实施方法,实现快速验证与规模化推广。
• 构建适应未来智能制造需求的精益管理体系,打造可持续的竞争优势
• 内容详实、结构科学的课程体系
• 理论联系实际,着眼实际运用于落地
• 充分讨论与多样性互动
• 行业内外最佳实践分享
• 生产运营管理者:生产总监、运营经理、精益推进负责人
• 工艺与工程技术团队:工艺工程师、工业工程师、设备管理人员
• 质量管理与持续改进团队:质量经理、六西格玛黑带/绿带、精益改善专员
• IT与数字化团队:智能制造工程师、负责A技术落地的IT工程师
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