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在食品企业日常管理中,质量管理是非常重要的一个环节。食品质量的管理决定了食品质量水平, 而食品质量水平会影响产品的销量和客人对企业品牌的信任度。在一定程度上,食品质量提升,企业所耗费的质量成本就会随之上升,在目前的市场环境下,会影响企业的盈利能力。如何建立一个低成本、高效的质量管理,变得越来越重要。
课程介绍了如何识别影响产品质量的因素、评估其因素的风险、筛选出质量的关键步骤并制定相应的控制方法。这个方法丌仅仅是从质量管控方面着手,更重要的是如何保证产品的生产过程中所涉及到人、机、料、环、法、监控等方面能够有效实施,从而企业能够在最经济的条件下获得产品最高的质量,从而获得市场好的口碑。
在介绍生产过程中的质量管理时,同时也介绍希望我们质量管理人员能从生产、运作的视角,考虑质量管理,从而能更有效地执行质量管理,并不各部门能有效合作真正建立企业的质量文化。
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