8D问题解决培训

8D问题解决培训

等级从业人员时长 1 天

可预订: 公共教室 ¥1796 点击报名

8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题的；面对顾客投诉及重大不良时，提供解决问题的方法杜绝或尽量减少重复问题出现。8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。但它是解决问题的一个很有用的工具。
本课程旨在使学员理解和掌握8D的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握8D具体内容；以及如何选择和应用8D。

课程对象

• 质量生产管理人员
• 工程技术人员
• 项目管理人员

课程亮点

• 基本理念和要求讲解
• 行业案例分享
• 小组练习讨论

通过该课程的培训学习，使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等，明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握8D报告方法的八个步骤与流程，熟悉、掌握检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、亲和图、关联图、矩阵图、系统图、PDPC、箭头图、矩阵数据解析图等多种QC工具，全面提升企业生产、质量、设备管理的水平。

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