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    8D问题解决培训

    8D问题解决培训

    等级 从业人员 时长 1 天
    可预订: 公共教室 ¥1796 点击报名

    8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题的;面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法杜绝或尽量减少重复问题出现。8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。但它是解决问题的一个很有用的工具。
    本课程旨在使学员理解和掌握8D的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握8D具体内容;以及如何选择和应用8D。

    课程对象

    • 质量生产管理人员
    • 工程技术人员
    • 项目管理人员

    课程亮点

    • 基本理念和要求讲解
    • 行业案例分享
    • 小组练习讨论

    • 通过该课程的培训学习,使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等,明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法,掌握8D报告方法的八个步骤与流程,熟悉、掌握检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、亲和图、关联图、矩阵图、系统图、PDPC、箭头图、矩阵数据解析图等多种QC工具,全面提升企业生产、质量、设备管理的水平。

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