Adoption d'une approche éthique axée sur les personnes
Comme les organisations dépendent de plus en plus de chaînes d'approvisionnement complexes, des vulnérabilités concernant les droits de l'homme, l'esclavage moderne, la santé et la sécurité ont fait leur apparition. La stabilité de ces chaînes d'approvisionnement est confrontée à divers risques, notamment exacerbés par des perturbations des marchés et des forces sociales, par exemple la COVID-19.
Cette pression peut inciter certaines organisations à compromettre les normes éthiques pour répondre à la demande, mettant ainsi en péril les liens humains au sein des chaînes d'approvisionnement.
Ces difficultés sont largement répandues, comme l'indique une enquête menée auprès des professionnels de la chaîne d'approvisionnement et des marchés publics, dont 80 % préconisent une législation plus stricte en matière d'information afin d'éviter de nouveaux abus.
La durabilité de la chaîne d'approvisionnement va au-delà des simples considérations de recettes et de profits : elle implique de reconnaître l'impact humain et environnemental des chaînes d'approvisionnement des produits. L'adoption d'une approche de la gestion de la chaîne d'approvisionnement axée sur les personnes offre de nombreux avantages pour les organisations.
Grâce à cette approche :
Les investisseurs gagnent en confiance en soutenant des pratiques commerciales éthiques.
Les régulateurs sont satisfaits du respect des pratiques et des normes durables.
Les organisations répondent aux exigences des clients en matière de biens de consommation socialement responsables.
Les clients font confiance aux produits et services socialement responsables qui s'inscrivent dans le cadre de la transition vers le « zéro émission nette ».
Mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir un impact significatif sur les performances financières. La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable accroît la résilience et améliore le contrôle de la qualité. Une collaboration étroite avec les fournisseurs et les prestataires de services logistiques permet de réduire les frais généraux et d'optimiser les flux de trésorerie. Il est également possible ainsi de s'ouvrir à de nouvelles opportunités, comme l'accès aux marchés des capitaux.
Les décisions d'achat des consommateurs peuvent être influencées par divers facteurs, dont les valeurs durables telles que la protection de l'environnement, les pratiques éthiques et des conditions de travail équitables pour tous les collaborateurs. Jusqu'à 66 % des consommateurs abandonnent les organisations dont le comportement n'est pas conforme à leur objectif déclaré.
En plaçant les objectifs de durabilité au cœur de la stratégie commerciale d'une entreprise, en soutenant l'innovation et en encourageant la collaboration avec les fournisseurs, il est possible de s'adjuger une position de leader dans un paysage concurrentiel.
Les chaînes d'approvisionnement complexes ont une incidence à la fois sur les personnes et sur la planète. En promouvant une main-d'œuvre saine et durable, et en prenant position à l'encontre de la corruption et de l'impact environnemental, vous pouvez ajouter de la valeur à votre entreprise.
Catalyseurs clés du marché pour adopter des valeurs durables
Les catalyseurs clés du marché poussent les entreprises à adopter des valeurs durables, à atténuer les risques, à accroître leurs profits, à acquérir un avantage concurrentiel, et à défendre l'égalité et l'inclusion. Ces catalyseurs soulignent l'importance d'une approche axée sur les personnes dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement :
Exigences des consommateurs : les jeunes générations privilégient les valeurs durables telles que la protection de l'environnement, les pratiques éthiques et les conditions de travail équitables.
Atténuation des risques : la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable renforce la résilience et améliore le contrôle de la qualité, atténuant ainsi l'impact des perturbations sur les performances commerciales et financières.
Augmentation des bénéfices : une collaboration plus étroite avec les fournisseurs, une gestion efficace des stocks et une optimisation des coûts d'expédition et de transport permettent de réduire les frais généraux et d'optimiser les flux de trésorerie, ce qui se traduit par une augmentation des bénéfices. Il est également possible ainsi de s'ouvrir à de nouvelles opportunités, comme l'accès aux marchés des capitaux.
Avantage concurrentiel : en plaçant les objectifs de durabilité au cœur de votre stratégie commerciale, en soutenant l'innovation et en collaborant avec les fournisseurs, vous vous adjugez une position de leader dans un paysage concurrentiel.
Égalité, inclusivité et responsabilité : les chaînes d'approvisionnement complexes ont une incidence significative à la fois sur les personnes et sur la planète. En promouvant une main-d’œuvre saine et durable, et en prenant position à l’encontre de la corruption et de l’impact environnemental, vous pouvez ajouter de la valeur à votre entreprise.
En plaçant les personnes et l'environnement au premier plan de la gestion de leur chaîne d'approvisionnement, les organisations peuvent non seulement répondre aux exigences des consommateurs socialement responsables d'aujourd'hui, mais aussi garantir la résilience, la rentabilité et un avantage concurrentiel pour un avenir durable.
Atténuation de l'impact des perturbations
Il est essentiel de fixer des objectifs clairs reflétant votre vision, vos valeurs et votre mission. Pour ce faire, il est essentiel d'apprendre à connaître vos fournisseurs et de travailler avec eux pour établir des indicateurs clés de performances (KPI) pour votre programme de contrôle. Il est également essentiel de définir des priorités parmi les domaines de performances en matière de durabilité.
L'adoption d'une approche axée sur des normes peut améliorer la capacité d'une organisation à intégrer des processus solides pour atténuer l'impact des perturbations dans un paysage mondial en constante évolution.
