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    信任與永續價值鏈

    信任與永續價值鏈:AI 2.0 時代下的競爭力重構戰略

    17 場最具代表性的深度對話與專業演講,融合 AI、ESG 永續與人本的多元視角,更揭示了在高度變動的環境中,企業如何從宏觀的全球趨勢到深化落地的技術與戰術,發掘被隱藏的增長點。

    本白皮書涵蓋五大核心章節:從雙軸轉型的治理挑戰,到 AI 資安、ESG 跨域治理、以人為本的人才策略,提供可落地的行動方針。

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    • 跨域治理,破框創新:雙軸轉型下的信任與韌性重塑

    • AI 2.0 時代的資安轉型與治理策略:從零信任到無咎文化

    • 打造永續價值鏈:洞察 ESG 跨域治理與淨零路徑

    • 驅動人才破框創新:以人為本的職場心理健康治理

    • 人才與組織韌性:在高度不確定時代強化治理底層能力

    核心議題

    雙軸轉型的戰略框架

    結合數位信任與永續發展,協助企業在 AI 2.0 時代建立跨域治理能力與組織韌性。

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    數位信任與資安治理

    數位信任與資安治理

    以零信任架構與供應鏈共禦策略,強化企業在 AI 時代的數位韌性,並從處罰文化轉向無咎文化。

    AI 治理與隱私保護

    AI 治理與隱私保護。

    從隱私設計七大原則出發,整合 ISO/IEC 27701 與 AI 倫理框架,將隱私從合規包袱轉為品牌資產

    淨零與 ESG 跨域治理

    淨零與 ESG 跨域治理

    以 IWA 42 淨零指南為藍圖,推動供應鏈範疇三減碳,建構可驗證的永續競爭力。

    循環經濟與創新引擎

    循環經濟與創新引擎

    推廣「從搖籃到搖籃」的設計思維,讓資源在生命週期結束後能重新回到價值鏈,這不僅是環境保護,更是重塑商業模式的創新引擎。

    以人為本的職場治理

    以人為本的職場治理

    導入 ISO 45003 心理健康標準,將員工身心健康納入 ESG 治理核心,強化組織韌性與人才留任。

    公正轉型與人才賦能

    公正轉型與人才賦能

    透過國際標準建立共通語言,協助企業在氣候轉型中保障員工權益,實現真正的以人為本。

    組織韌性與信任文化

    組織韌性與信任文化

    當治理真正以人為本,信任才會成立,永續才有可能發生——AI 無法取代的人性與情感空間。

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    白皮書

    信任與永續價值鏈:AI 2.0 時代下的競爭力重構戰略

    掌握 AI 2.0 時代下的競爭力重構戰略,深入了解信任與永續價值鏈的實踐方針。

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