品质数字化转型

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等级专业人员时长 2 天

可预订: 公共教室 ¥5250 点击报名

在数字化转型的浪潮中，很多企业的品质管理面临着IT建设烟囱式格局，系统冗余，组织壁垒，信息孤岛等鞋子不合脚，衣服不合身的困境。本课程基于企业架构方法论，以某世界500强为例，分享品质数字化转型的理论与实践案例，讲解如何应用流程、组织、IT、数据等管理要素，构建和提升企业的质量管理组织能力，搭建一个高效、智能的全面质量管理体系。

课程对象

• 企业品质领域的中高层管理者
• 企业数字化转型的领导者、负责人
• 希望学习和了解“数字化转型”的专业人士

课程亮点

• 理论权威解读
• 最佳实践分享
• 丰富案例讲解
• 理论与实务并重
• 头脑风暴

本课程将帮助您
• 掌握数字化转型的本质
• 规避品质数字化转型的误区
• 了解标杆企业品质数字化的特征
• 了解标杆企业数字化转型方法论

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