适用情境 ----- 组织与客户甚至与社交媒体的协合关系
变化快：在当前互联网时代，消费者主权正在发生着颠覆性转变，每个组织都在“不停变化”的“有时是虚拟状态”的战略中生存，所有组织中的客户都在不断地流失、更迭
围观多：每个组织都在“没有边缘的”、“可渗透的”、“被大众点评的”，经常会发生冲突、投诉，维权事件、甚至在不知不觉中就会处理危机之中
待尖叫：组织在互联网时代，都在渴望消费者重复购买，更期待着客户为组织的品牌、产品、服务而尖叫。用时间换空间，用体验换满意，用满意换忠诚，用忠诚换市场，用市场换利润，已经成为所有组织的共同愿望。
为此，我们特开设了这门课程。该课程共有4大模块（如下图），可以拆分模块或整合进行学习，多种方案可供组织选择。
课程亮点
- 基于组织的赢利模式---九大模块全面扫描
- 基于MOT矩阵关联---十大客户愿望剖析
- 研讨各种疑难冲突的解决方案
- 客户体系测评龙卷风技术
- 危机的早期预警与快速决策法
课程对象
- 组织的最高管理者适用于学习M4
- 中层领导适用于学习M1
- 基层领导适用于学习M2
- 接触点适用于学习M3
- 客户关系管理人员，或渴望掌握客户关系管理知识，技能的任何人员适用于学习全系列模块课程
课程收益
- 《组织赢利模型》模板与实战
- 《客户导向的行动规范》模板与实战
- 冲突解决与投诉技巧，情景演练
- 《客户体系测评龙卷风分析报告》实战
- 危机扫描工具与实战
- 危机意识与领导力测评
培训证书
参加本课程学习的学员将获得BSI（英国标准协会）颁发的 “客户忠诚度管理师”培训证书。
