一日で学ぶコーチング
~PDCAサイクルを有効活用する方法を学ぶ~

本コースは、企業・組織内でチームワークをよくし、ハイレベルな成果を出したいとお考えの方を対象としております。講義と演習、また質疑応答を通じてマネジメントのノウハウを伝授し、受講者自らがゼロから運用指導できるレベルにまで引き上げることを目的としています。

内容は、脳科学・認知心理学・ゲシュタルト心理学・NLP(神経言語プログラミング)・現代分析哲学・マネジメントシステム論などの最新の研究成果をもとに構成されています。実際に数多くの管理者やリーダーの方が活用し、高い成果を上げ続けている実践的なものであり、初心者から専門家まで誰にでも無理なく学べる内容となっております。

意欲ある方々にとって、非常に役立つ具体的スキルがコースのなかに散りばめられていますので、その中からひとつでも学び取っていただければ、これからの人生に大きな変化をもたらすことと思います。


■講師 植松博之

講師 植松博之

株式会社フィロソフィ代表取締役 全国で数多くの組織の顧問を務め、日々マネジメントシステム、コーチング、リスクマネジメントのコンサルティングを実施している。


受講対象者

  • 経営者や管理職の方
  • プロジェクトマネージャー、プロデューサー、ディレクター、マーケター、プランナーなどリーダー的なポジションにいる方

学習目的

  • マネジメントの本当の意味・必要性を知りたい
  • マネジメントを活かしてチームワークで成果を出したい
  • 今までとは違った目標設定・達成方法を学びたい
  • 効果的なコミュニケーション方法を身につけたい
  • 継続的に成果を出したい
  • 高いモチベーションを保ちたい
  • 違う視点での考え方を身につけたい
  • 問題解決能力を身につけたい

受講によるメリット

  • 表面的なマネジメントテクニックではなく本質的なマネジメントスキルが理解できる
  • 最新の科学的根拠に基づいた目標設定方法や、本質的な教育の目的を理解することで、組織及び個人に対し効果的な提案・アドバイスができるようになる
  • 有効にPDCAを活用する手法が理解できる

コース(受講料)に含まれるもの

  • 研修テキスト
  • 昼食
  • 受講証明
    コース受講後、電子メールにて「受講証(PDFファイル形式)」をお送りいたします。※コース受講当日に紙での受講証が必要な方は別途お問い合わせください。