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生活中时时处处都在进行着决策,小型决策如买什么样的烟酒;中型决策如找什么样的对象,买什么样的车子或房子;大型决策如企业的投资战略、发展项目的确定,以及国与国之间怎样处理纠纷等。其中,较小的决策即使错误,也不会对生活造成太大的损害,但是,如果中型、大型决策一旦做错,就可能带来难以弥补的损失。因此,一定要善于分析,谨慎决策,正确决策。工作中更是如此,诺贝尔奖金获得者西蒙曾说过管理就是决策,管理大师德鲁克将决策作为管理者的最重要任务之一,可见决策这项技能对于管理者的重要性。BSI商学院基于客户的需求以及BSI全球资源的利用与共享,特推出此《问题分析与决策(沙盘版)》金牌课程
实用性 --- 问题导向,实战导向
易学性 --- 引导性思维,入迷忘返
适用性 ---工具和模型,即刻应用
本课程旨在帮助学员学会有效进行管理体系内审的系统思维,使学员在培训过程中,能够掌握针对企业的实际情况,了解如何进行内审策划管理;
参加本课程学习的学员将获得BSI(英国标准协会)颁发的 “问题分析与决策(沙盘版)”培训证书。
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