Innovation pour l’environnement bâti

Innovation pour l’environnement bâti

Comment l’innovation aide les organisations à renforcer leur résilience et à offrir de la valeur

Comment l’innovation aide les organisations à renforcer leur résilience et à offrir de la valeur

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Innovation dans l’environnement bâti
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Pourquoi l’innovation est-elle importante dans l’environnement bâti?

L’innovation est cruciale pour que votre organisation conserve son avantage concurrentiel, car elle favorise une culture commune qui cherche constamment à mieux faire les choses. Il peut aider les organisations à devenir plus efficaces et durables et à s’adapter aux changements continus et complexes aux conditions dans lesquelles elles opèrent. Adopté à grande échelle, il peut créer des chaînes d’approvisionnement plus cohérentes, chaque membre étant déterminé à atteindre un objectif commun de changement et d’amélioration progressifs, guidé par les dernières normes de méthodes de construction, de produits de construction ou de gestion des installations. Des processus novateurs tels que la modélisation des informations du bâtiment ( BIM ), la construction hors site et la transformation numérique peuvent aider à réaliser des projets efficaces qui identifient et répondent aux pénuries de compétences et aux préoccupations en matière de sécurité.


Comment la gestion de l’innovation stimule-t-elle la résilience organisationnelle?

Plus que jamais, l’innovation est la pierre angulaire de la résilience à long terme et de la croissance durable – et tout le monde a un rôle à jouer. Une entreprise innovante favorise le bon environnement pour innover, se développer et expérimenter comme une évidence, tout en permettant à l’espace de croître et d’apprendre de l’échec, et de s’adapter aux changements sismiques. Ces choses prennent du temps, mais en lui permettant de s’épanouir et de se normaliser, ces idées deviennent des résultats tangibles qui offrent de la valeur pour les organisations et leurs clients.



Quelle est la différence entre l’innovation, la recherche et le développement et l’invention dans la construction et l’environnement bâti?

L’innovation, la recherche et le développement et l’invention sont étroitement liés. La recherche et le développement prospèrent grâce à l’application de nouveaux renseignements qui aideront au développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits, de nouveaux services ou de nouveaux systèmes. Inventer de nouveaux produits ou services est le signe d’une organisation progressiste et peut être une source importante de revenus - par exemple, les bâtiments imprimés en 3D. L’innovation va encore plus loin en permettant aux entrepreneurs, aux fabricants de produits de construction et aux organisations de l’environnement bâti d’ajouter de la valeur du point de vue d’un client tout en augmentant les revenus, en réduisant les coûts ou les deux. Des innovations telles que la modélisation des informations du bâtiment (BIM) génèrent des gains d’efficacité grâce à la normalisation, tandis que de nombreuses innovations techniques ont créé des flux de travail intégrés au-delà de l’espace physique, de la construction hors site à la réalité virtuelle, en passant par l’Internet des objets et les usines volantes.


Quels sont les éléments les plus importants de l’innovation?

L’innovation doit être intégrée dans l’ADN de votre organisation du haut vers le bas. La normalisation d’une culture de l’innovation à tous les niveaux aide à retenir les leçons tirées de projets spécifiques et établit la normalisation en utilisant un processus qui peut être géré, mesuré, contrôlé et répété. Et il s’épanouit grâce à la collaboration active d’une main-d’œuvre qualifiée, que ce soit au sein de votre propre organisation ou de partenaires de l’industrie. Cela aidera votre organisation à maintenir et à renforcer son caractère distinctif et sa différenciation.


L’innovation peut-elle être gérée?

Avec un cadre solide, l’innovation peut être gérée incroyablement efficacement et les idées peuvent être transformées en résultats tangibles avec un sens et une valeur. Cela peut faire une différence, que ce soit sur le plan commercial ou simplement grâce à une prestation meilleure, plus rapide et plus efficace par les gestionnaires de l’innovation. Cela, à son tour, aide les directeurs de l’innovation et les équipes de direction à intégrer l’innovation dans sa stratégie à long terme. BSI propose des normes de gestion de l’innovation, des normes de gestion de projet et des méthodes de construction hors site, ainsi que le BSI Kitemark pour la gestion de l’innovation, pour les organisations qui cherchent à atteindre la marque de confiance ultime.