En savoir plus à propos de la résilience organisationnelle Résilience Organisationnelle  

Le directeur général de BSI, Howard Kerr, parle de la manière dont une entreprise peut survivre et prospérer dans le monde d'aujourd'hui.

Howard Kerr Organizational Resilience
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Qu'est-ce que la résilience organisationnelle?

La résilience organisationnelle est "la capacité d’une entreprise à anticiper, se préparer, répondre et s'adapter aux changements incrémentaux et aux perturbations inattendues afin de survivre et de prospérer."

Cela va au-delà de la gestion des risques, vers une vision beaucoup plus holistique des affaires, de la santé et du succès. Une entreprise résiliente ne se contente pas de survivre sur le long terme, mais elle doit aussi prospérer - être à l'épreuve du temps.

La résilience organisationnelle est un impératif stratégique pour une entreprise si celle-ci veut prospérer dans le monde dynamique et interconnecté d'aujourd'hui. Il ne s’agit pas d’un exercice unique mais plutôt d’un effort aquis au fil du temps et avec un objectif sur le long terme. Dominer la résilience organisationnelle demande d’adopter d'excellentes habitudes et d’utiliser les meilleures pratiques qui soient, afin de fournir des améliorations professionnelles en développant la compétence et la capacité dans tous les domaines de l’entreprise. Cela permet aux dirigeants de prendre en toute confiance des risques évalués, tout en tirant le meilleur parti des opportunités qui se présentent.



Ce à quoi ressemble une entreprise résiliente et quels en sont les avantages?

Une entreprise résiliente doit montrer qu'il possède certaines caractéristiques fondamentales dans sa façon de fonctionner: adaptable avec un leadership souple qui dirige fermement.

Une entreprise résiliente tirera avantage de:

Une adaptabilité stratégique – lui donnant la capacité d'appréhender avec succès les changements de situation, même si cela veut dire s'éloigner de leur activité principale.

Un leadership souple – lui permettant de prendre en toute confiance des risques évalués et de répondre rapidement et de façon appropriée aux opportunités comme aux menaces.

Une direction forte  – qui fait preuve de responsabilité quant à l'ensemble des structures organisationnelles, établie sur une culture de confiance, une transparence et une innovation, garantissant une fidélité sans faille à la vision et aux valeurs d'origine.


Ce que les gens pensent de la résilience organisationnelle

Nous avons rencontré et discuté avec des dirigeants d'entreprises afin de savoir pourquoi ils sont si enthousiastes à propos de la résilience organisationnelle.

Regardez notre série de vidéos avec Management Today, résultat d’une table ronde entre Howard Kerr de BSI, Kai Peters de Ashridge & Hult, Patricia Hamzahee de Integrity Capital et Matthew Gwyther, rédacteur de Management Today.

Regardez les vidéos de la table ronde de Management Today sur la résilience organisationnelle (en anglais)