Hasta hace unos años, la sostenibilidad no era una prioridad y, en muchos casos, se abordaba de forma superficial para evitar cambios en los procesos empresariales. La falta de claridad en torno al término "sostenible" supone una carga que muchas empresas prefieren evitar. Además, algunas organizaciones se declaran sostenibles sin aportar pruebas que las respalden. En definitiva, si su negocio todavía no tiene en cuenta el impacto climático, su organización tendrá una desventaja competitiva.
El año 2030 está a la vuelta de la esquina. Nos queda menos de una década para cumplir el objetivo que el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) de la ONU se fijó para 2030: reducir al menos un 45 % las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y alcanzar el objetivo de cero emisiones para 2050. Las normas internacionales de información sobre sostenibilidad y las regulaciones sobre la divulgación de información ambiental, social y de gobernanza (ASG) están a punto de entrar en vigor, y no cumplirlas podría tener consecuencias negativas para los resultados financieros de las empresas.
Dado que los inversores ya no se centran únicamente en la rentabilidad de una empresa, se espera —y, en algunos casos, se exige— que las organizaciones den a conocer sus emisiones de gases de efecto invernadero, comprendan los riesgos climáticos para su negocio y cuenten con un plan eficaz para reducir sus emisiones de carbono. Las instituciones financieras están analizando con mayor detalle el enfoque ASG para las posibles inversiones. Se está produciendo un cambio cultural hacia las finanzas sostenibles con el objetivo de aprovechar sus fuentes de financiación para tener un impacto positivo en la lucha contra el cambio climático. El riesgo climático se está convirtiendo en un factor determinante a la hora de decidir si una inversión es viable.
En otras palabras, la situación ha cambiado radicalmente. La cruda realidad de nuestro mundo tras la pandemia es que las medidas para reducir las emisiones de carbono ya no pueden ser una cuestión secundaria. Todo lo relacionado con la forma de hacer negocios ha cambiado. Los trabajadores están volviendo poco a poco a las oficinas, hay preocupación por la falta de personal y las dificultades de suministro siguen siendo un problema. Las empresas están sometidas a tantas presiones que les resulta difícil establecer sus prioridades.
Crear y poner en marcha un plan para reducir las emisiones de carbono mientras se atraviesan todos estos obstáculos y hacerlo en un futuro no muy lejano es, sin duda, una labor compleja. Nos encontramos en los albores de una transición significativa que afectará a todas las personas, comunidades y organizaciones del mundo. Estamos reorientando nuestro enfoque, reajustando nuestros esfuerzos y, en cierto modo, empezando desde cero. Es posible que la sostenibilidad no sea una de sus principales prioridades, pero ha llegado el momento de integrar la descarbonización en su estrategia empresarial.
La pregunta es: ¿cómo?
- Cómo financiar
- Cómo diseñar
- Cómo construir
- Cómo aportar valor
- Cómo mejorar las habilidades y subir de nivel
- Cómo trabajar en todos los eslabones de la cadena de valor
- Cómo evitar consecuencias no deseadas
- Cómo prepararse para la normativa ASG
Con un poco de ayuda y algo de planificación, podemos eliminar el miedo de la ecuación. Nuestro próximo bloque ''Abordar la descarbonización'' servirá de base para afrontar estos retos y definir las acciones necesarias.
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