BSI MESH

MESH: Mapping, Evaluation, Strategy, Harmonization

Reduzca brechas de visibilidad y mejore la coordinación y resiliencia con MESH, un marco basado en datos para gestionar riesgos.

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La falta de coordinación en la gestión de riesgos puede generar vulnerabilidades con un alto impacto. Use un marco único para identificar, priorizar y mitigar los riesgos.

Los riesgos en la cadena de suministro ya no son un problema aislado : son una prioridad empresarial. Los enfoques fragmentados generan vulnerabilidades ocultas que afectan a la resiliencia y la rentabilidad. Nuestra metodología le ayuda a tener una visión clara de su cadena, evaluar sus puntos débiles, reducir la exposición al riesgo y priorizar acciones con mayor impacto en el retorno de la inversión. Deje atrás las respuestas reactivas y avance hacia un control proactivo, con mayor visibilidad para decidir mejor y obtener mejores resultados.

¿Por qué BSI?

Logre resiliencia en toda la empresa

Elimine las barreras organizativas con un enfoque de gestión de proveedores basado en el riesgo.

Desde el cumplimiento social hasta los cambios de proveedores y los informes ambientales, aportamos experiencia y marcos para identificar riesgos, mitigar interrupciones y reforzar la resiliencia de su cadena de suministro.

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¿Cuál es el nivel de madurez de su cadena de suministro?

Evalúe el grado de madurez de su cadena de suministro y tenga en cuenta todos los factores de riesgo en sus principales áreas de actividad.

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Understand your current maturity and readiness to manage supply chain risks.
Identifique los puntos fuertes y débiles de cada función.
Obtenga un informe personalizado con recomendaciones prácticas adaptadas a su organización.
Coordine a los equipos en torno a una estrategia común y refuerce la resiliencia a largo plazo.

Competencias

Gestión de riesgos y gobernanza para cadenas de suministro resilientes

Proteja su negocio con estrategias concretas para identificar riesgos, gestionar auditorías, planificar mejoras y supervisar el desempeño.

Diseña y desarrolla programas para reforzar los marcos de gestión de riesgos y gobernanza
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Defina los objetivos de gestión de riesgos de la empresa y adapte la gobernanza para lograr una gestión resiliente de la cadena de suministro
Identifique los riesgos de los proveedores para lograr una mayor visibilidad y sostenibilidad de las cadenas de suministro
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Convierta los datos de la cadena de suministro en decisiones concretas, integrando la sostenibilidad en todos los niveles
Desarrolle y ponga en marcha proyectos piloto de programas de auditoría basados en el riesgo para proteger su negocio
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Organice sus auditorías en función del riesgo real para proteger sus ingresos y su reputación.
Planifique medidas de mejora específicas para eliminar las no conformidades y aumentar la eficiencia
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Priorice las medidas con mayor retorno de inversión: formación, iniciativas de sostenibilidad y actualizaciones de cumplimiento normativo.
Fortalece las relaciones con los proveedores mediante un seguimiento y un apoyo continuos
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Evalúe el desempeño y supervise los riesgos empresariales para reforzar la resiliencia y mantener su ventaja competitiva.

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Productos y servicios

Descubra nuestros servicios para una gestión de riesgos y un cumplimiento normativo sólidos

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Productos y servicios

Auditoría de proveedores

Asegúrese de que sus socios sigan buenas prácticas en materia de calidad, seguridad y sostenibilidad para minimizar los riesgos para su empresa.

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Auditoría interna

Un análisis exhaustivo de sus procesos internos le permitirá reducir los riesgos organizativos y aprovechar al máximo las oportunidades de negocio.

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Evaluación

Evaluación de madurez MESH

Descubra el nivel de madurez de su cadena de suministro con nuestra herramienta de evaluación.

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Preguntas frecuentes

Crear una cadena de suministro resiliente

¿De qué manera puedo fortalecer mi cadena de suministro para que sea más resiliente ante las interrupciones?

Para crear una cadena de suministro verdaderamente resiliente, las organizaciones necesitan visibilidad, una gestión proactiva de riesgos y la capacidad de adaptarse con rapidez a los cambios. El marco MESH de BSI ayuda a identificar puntos débiles, aplicar estrategias de mitigación y alinear el compromiso con la resiliencia y los objetivos empresariales, para anticiparse a posibles interrupciones y responder con eficacia.
No hay un enfoque único para interactuar con los proveedores, pero MESH ayuda a integrar la gestión de riesgos en las interacciones habituales con ellos siempre que sea posible. Esto puede incluir formación durante el proceso de incorporación, desarrollo de habilidades o aplicación de medidas correctivas tras las auditorías.
Evaluar la madurez de la cadena de suministro requiere un enfoque estructurado. MESH ofrece un marco de autoevaluación que analiza la organización en aspectos clave, como la visibilidad, la gobernanza, el desempeño de los proveedores y la preparación digital. De este modo, se pueden establecer comparativas y prioridades de mejora.
El mapeo moderno de la cadena de suministro va más allá del nivel 1. MESH le guía a través de técnicas de mapeo de proveedores que incluyen transparencia en múltiples niveles, segmentación de riesgos y supervisión del rendimiento, para que sepa de quién depende y cuál es el grado real de vulnerabilidad de sus procesos operativos.
Los riesgos en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG) se han convertido en temas que se abordan a nivel directivo. MESH le ayuda a integrar los criterios ESG, la ética y el cumplimiento normativo en su estrategia de la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de las partes interesadas, evitar sanciones y crear cadenas de suministro más responsables.
No faltan herramientas, pero los marcos completos son escasos. MESH combina modelos de madurez, puntuación de riesgos, buenas prácticas y herramientas digitales en un único sistema que facilita a los equipos la evaluación, planificación y mejora de la resiliencia de la cadena de suministro a gran escala.
El riesgo y la resiliencia deben ser prioridades para la dirección. MESH ayuda a justificar la inversión mediante evaluaciones basadas en datos y una visión clara del retorno de la inversión, lo que permite demostrar el coste de la inacción y el valor de una gestión proactiva de la cadena de suministro.
Entre los principales indicadores de resiliencia se incluyen las evaluaciones de riesgo de los proveedores, la frecuencia de las pruebas de continuidad, los índices de cumplimiento de las auditorías y el tiempo de recuperación tras una interrupción. MESH ayuda a definir y supervisar estos indicadores clave de rendimiento (KPI) en toda la organización, convirtiendo la resiliencia en una ventaja empresarial cuantificable.
Según la estructura de la cadena de suministro, se recomienda involucrar a los equipos de compras, cadena de suministro, sostenibilidad y logística, y posiblemente también a los departamentos de cumplimiento comercial, jurídico y normativo. La metodología MESH ofrece un enfoque estructurado para identificar a los actores clave en la gestión de riesgos y determinar la mejor manera de involucrarlos.
El primer paso es establecer el punto de partida. MESH ofrece una evaluación gratuita y estructurada del nivel de madurez que ayuda a comprender la situación actual en materia de riesgos y a trazar una hoja de ruta clara para mejorar. MESH se adapta a su situación, sea cual sea su punto de partida.

Nuestra experiencia

Trabaje junto a expertos

Nuestro equipo internacional cuenta con décadas de experiencia en la gestión de riesgos en las cadenas de suministro.

Nuestra experiencia

Tony Pelli, Global Practice Director, Security & Resilience

Gracias a su amplia experiencia en la materia, Tony puede diseñar soluciones personalizadas para la gestión de riesgos en las cadenas de suministro

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Nuestra experiencia

David Fairnie, Principal Consultant, especializado en riesgos de la cadena de suministro

David cuenta con más de 25 años de experiencia en logística e infraestructuras críticas. Refuerza la seguridad y la gestión del riesgo.

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Nuestra experiencia

Mark Powers, Senior Consultant, especializado en seguridad de la cadena de suministro

Mark cuenta con 30 años de experiencia en seguridad de la cadena de suministro y programas de cumplimiento normativo, y colabora en el desarrollo de políticas y análisis.

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Cree una cadena de suministro resiliente y preparada para el futuro

Transforme su enfoque de gestión de los riesgos de la cadena de suministro, mejore el rendimiento y refuerce la resiliencia de su organización.

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