Sociale verantwoordelijkheid voor mensenhandel en moderne slavernij
Supply chains vormen de ruggengraat van wereldwijde handel en hun duurzaamheid en ethiek zijn belangrijker dan ooit.
Dit wereldwijde netwerk van productie en distributie heeft echter ook een schaduwzijde. Mensenhandel en moderne slavernij, verschrikkelijke schendingen van de fundamentele mensenrechten, zijn sluipenderwijs geïnfiltreerd in supply chains en werpen een grimmige schaduw op de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven.
In een artikel van Fred Waelter, Principal Consultant of Sustainable Supply Chains bij BSI, wordt de ingewikkelde link tussen mensenhandel, moderne slavernij en het streven naar duurzame supply chains ontleed. Hieruit blijkt hoe dringend het is dat organisaties deze afschuwelijke praktijken aanpakken en uitroeien.
Kwetsbaarheid van supply chains
In een wereld die nog steeds lijdt onder de gevolgen van een wereldwijde pandemie, staan de kwetsbare punten van supply chains in de schijnwerpers. Geconfronteerd met onverwachte uitdagingen moesten organisaties hun ingewikkelde leveringsnetwerken onder de loep nemen.
Maar zelfs met meer aandacht en bewustzijn blijven de verontrustende problemen van mensenhandel en moderne slavernij binnen deze systemen bestaan.
Waelters portret van deze realiteit is grimmig: mensen die worden behandeld als handelswaar, onderworpen aan dwangarbeid, betrokken bij criminele ondernemingen en zelfs uitgebuit voor seks en organen.
Schokkend genoeg vinden deze onmenselijke praktijken vaak plaats in supply chains die afhankelijk zijn van migrantenarbeid, een groep die onevenredig kwetsbaar is voor uitbuiting.
Duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (UNSDG's)
Het aanpakken van dwangarbeid is zowel een morele plicht als een strategische noodzaak, benadrukt in de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties. Deze doelen, vooral nummer 5 voor Gendergelijkheid en nummer 8 voor Fatsoenlijk Werk en Economische Groei, benadrukken het belang van duurzame supply chains op mondiaal bedrijfsniveau.
Inzet voor deze doelen brengt organisaties niet alleen op één lijn met internationale normen voor ethisch gedrag, maar verbetert ook hun reputatie en algehele succes.
De verontrustende realiteit is dat ernstige overtredingen nog steeds plaatsvinden, zelfs in organisaties die goed bedoeld lijken. Bedrijven van over de hele wereld zijn, of ze het nu weten of niet, betrokken bij dit urgente probleem.
Dit benadrukt hoe cruciaal het is voor bedrijfsleiders om proactief op te treden om mensenhandel en moderne slavernij uit hun supply chains te bannen. Om de weg vrij te maken, onthullen we drie preventieve strategieën die u binnen uw organisatie kunt gebruiken:
Weet waar u staat: De reis begint met naar binnen kijken. Organisaties moeten goed nadenken over hoe ze tegenover dit probleem staan. Proberen ze gewoon slechte publiciteit te vermijden of zijn ze echt toegewijd om een verschil te maken? Duurzaamheidsexperts kunnen helpen evalueren waar de organisatie staat en regels opstellen voor zowel werknemers als leveranciers, met een gedegen kennis van de lokale wetgeving.
Bewustzijn vergroten door training: Regels opstellen is cruciaal, maar het succes ervan hangt af van hoe u ze in de praktijk brengt. Training die goed werkt geeft werknemers het begrip en de middelen om de normen te volgen. Deze manier van handelen voorkomt niet alleen onbedoelde deelname aan mensenhandel, maar creëert ook een cultuur van waakzaamheid.
Ken uw supply chain: Uitgaande van wat ze weten, moeten organisaties hun supply chain grondig controleren. Dit betekent zowel online onderzoek als bezoeken ter plaatse gebruiken om mogelijke problemen op te sporen. Het is belangrijk om de mensen en bedrijven waarmee ze samenwerken regelmatig te controleren, zelfs als ze al lang samenwerken. Ze kunnen ook contracten opstellen met realistische tijdslimieten om de stress bij partners te verminderen, wat illegale acties veroorzaakt door strakke productieschema's kan helpen voorkomen.
Bij het streven naar duurzame supply chains dragen organisaties een grote verantwoordelijkheid om de plaag van mensenhandel en moderne slavernij uit hun activiteiten te bannen.
Dit mandaat gaat verder dan het louter naleven van de wet en omvat een morele verplichting om de onschendbaarheid en waardigheid van het menselijk leven te beschermen.
Door hun strategieën af te stemmen op de SDG's van de VN en op te komen voor sociale verantwoordelijkheid, kunnen organisaties architecten zijn van positieve verandering waarbij supply chains kanalen zijn van vooruitgang naar een betere samenleving en duurzame wereld.
