Ein gut durchdachtes Integriertes Managementsystem (IMS) muss Risiken berücksichtigen und Chancen nutzen. Diese ergeben sich aus den wesentlichen Aspekten des Unternehmens, beispielsweise seinen Compliance-Verpflichtungen oder aus anderen Fragen im Zusammenhang des Unternehmenskontextes.
Trotz gemeinsamer Anforderungen der jeweiligen ISO Norm, kann sich ein Managementsystem aufgrund gegebener Chancen und Risiken von anderen Unternehmen unterscheiden. Daher ist das Verständnis des Risikobasierten Denkens entscheidend, damit die erforderlichen Maßnahmen in die Steuerungsprozesse des Unternehmens integriert werden können. Nur so kann es als effektives und einheitliches System funktionieren.
Dieses eintägige Seminar vermittelt Ihnen vertiefte Kenntnisse des Risikobasierten Denkens, der Risikoidentifikation und Risikominderung. Es dient als zentrales Konzept bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung effektiver organisatorischer und geschäftlicher integrierter Managementsysteme. Mit Hilfe praxisbezogener Beispiele, wird eine strukturierte Methodik erarbeitet. Somit werden Unternehmen unterstützt, die strategische Entwicklung des Systems anzugehen.
Diese Schulung konzentriert sich auf die Normen ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001, obwohl im Rahmen dieses Ansatzes auch andere Managementsysteme herangezogen werden können.
Hinweis: Je nachdem, für welche Kurssprache Sie sich entscheiden, ist die Vortragssprache entweder Deutsch oder Englisch. Die Kursunterlagen können abweichend auch bei einer deutschen Vortragssprache teilweise englische Elemente enthalten oder gänzlich in Englisch sein. Informieren Sie sich bei Bedarf dazu gerne direkt bei unserem Trainingsteam.
Lernziel
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung
- haben Sie ein gutes Verständnis für die Bedeutung des Kontextes in Ihrem Unternehmen entwickelt
- können Sie das Thema Risikobasiertes Denken erläutern und das System in Ihrem Unternehmen integrieren.
- kennen Sie einen praktischen Ansatz zur strukturierten Entwicklung eines IMS.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an alle Manager, Führungskräfte oder Qualitäts-, Umwelt- und/oder Arbeitsschutzexperten, die ein praktisches Verständnis des Zusammenhangs des Unternehmens mit dem Risikobasierten Denken haben sollten, wenn sie an der Entwicklung des IMS beteiligt sind. Dieser Kurs ist auch geeignet, wenn Sie an der Zertifizierung, Wartung und dem internen Audit des IMS in einem Unternehmen beteiligt sind.
Seminarinhalt
Folgende Themen werden in der Schulung behandelt:
- Bestimmung des Unternehmensumfelds bei der Planung und Implementierung des IMS
- Erläuterung der Anwendung von Risikobasiertem Denken
- praxisbezogene Anwendung von Risikobasiertem Denken
- Anwendung einer strukturierten Methode zur Entwicklung eines effektiven IMS, das für den Kontext Ihres Unternehmens relevant ist.
Leistungsumfang
- Mittagessen
- Kaffeepausen mit Erfrischungen und Gebäck
- Kursunterlagen
Die Teilnehmer erhalten am Ende dieses Seminars eine Teilnahmebescheinigung.
