Warum sind Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden im Bauwesen und der Bauindustrie so wichtig?

Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bilden die Grundlage aller Aktivitäten in der Bauindustrie und sind eines der wichtigsten Themen, mit denen sich Teams auf allen Ebenen befassen müssen.

Best-Practice-Programme für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden, die von oben nach unten umgesetzt werden, fördern erfolgreiche und nachhaltige Unternehmen und kurbeln die Wirtschaft weltweit an, indem sie neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Sie helfen einer Organisation, ihre Aktivitäten zu steuern, um die Einhaltung internationaler Normen und vertraglicher Verpflichtungen zu gewährleisten.

Der Schutz der Mitarbeiter und ihres Wohlbefindens einschließlich psychischen Gesundheit, trägt zur Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität bei, indem Personalengpässe und Projektverzögerungen vermieden werden. Darüber hinaus wird das Vertrauen der Belegschaft und der Lieferkette gestärkt, was wiederum die Organisatorische Resilienz und Flexibilität des Unternehmens erhöht. Dies sichert verantwortungsbewussten Unternehmen einen Platz in der Zukunft des Bauwesens und schützt ihren Status als begehrter Arbeitsplatz.

Gesundheit und Sicherheit waren in der Baubranche schon immer ein Thema, wobei die physischen Risiken für die Arbeiter eine besondere Herausforderung darstellen. Die Baubranche ist auch ein unbeständiges Umfeld, in dem alle Teile einer sich ständig verändernden Struktur ohne Vorankündigung um die Arbeiter herum einstürzen können.

Eine häufige Verletzungsursache ist der Sturz von Arbeitern, sowohl aus der Höhe als auch vom Boden, wo große Hindernisse - insbesondere solche, die sich bewegen - viele Gefahren schaffen. Schweres Heben und die manuelle Handhabung von Anlagen und Materialien können körperlich anstrengend sein und stellen bei einer alternden Belegschaft eine Herausforderung dar. Kurz- und langfristige Gesundheitsprobleme können durch Lärm und Vibrationen sowie durch die Staubbelastung entstehen, insbesondere wenn die Staubabsaugung unzureichend ist und nicht die richtige persönliche Schutzausrüstung (PSA) zur Verfügung gestellt wird.

Die Technologie trägt dazu bei, den Fachkräftemangel zu verringern, indem sie Arbeitskräfte in die Baubranche lockt und dort hält. Sie hat außerdem das Potenzial, das Management von Gesundheit und Sicherheit zu verbessern. Da die strategische Digitalisierung eine nahezu sofortige Messung und Überwachung von Gefahren sowie digitale Werkzeuge wie BIM ermöglicht. Die wiederum tragen zu weiteren Reduzierung von Risiken und Unfällen bei.

Die soziale Distanzierung von Arbeitnehmern ist seit der COVID-19-Pandemie ebenfalls zu einem Thema geworden. Sie verdeutlich die bestehenden Bedenken darüber, wie sich die Art und Weise, wie sich Menschen am Arbeitsplatz bewegen, auf ihre Sicherheit auf dem Bau auswirkt.

Wie in vielen anderen Branchen hat die Pandemie das psychische Wohlbefinden in der Baubranche an die Spitze der Tagesordnung gerückt, da sie zu Unsicherheit und Instabilität geführt hat. Wobei bestehende Arbeitsmuster gestört und das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben in Frage gestellt wurde.

Zusammen mit Vielfalt und Integration ist die psychische Gesundheit zu einem Schlüsselbereich für Unternehmen geworden, auf den sie sich konzentrieren müssen. Indem sie eine loyale und unterstützte Belegschaft aufbauen, begegnen Sie dem Personalmangel der zu ihrem langfristigen Überleben beiträgt. Diese Themen werden im BSI’s Prioritizing People Model© behandelt, das einen Rahmen für Best-Practice am Arbeitsplatz bietet, der Vertrauen schafft und eine Kultur der Fürsorge fördert.

Es gibt fünf Kernelemente eines erfolgreichen Plans für das Gesundheits- und Sicherheitsmanagement, die alle auf die Baubranche zutreffen:

• Führung und Engagement des Managements - das Managementteam muss mit gutem Beispiel vorangehen und eine sichere und positive Kultur für alle Mitarbeiter schaffen

• Geschulte und qualifizierte Arbeitskräfte - alle Mitarbeiter müssen im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz geschult sein

• Klare Kommunikation - sicherstellen, dass die Informationen über alle Kommunikationskanäle weitergegeben werden, damit die Mitarbeiter informiert und sicher sind

• Kontinuierliche Verbesserung - Aufrechterhaltung eines Arbeitsumfelds, in dem die Mitarbeiter Vertrauen haben und eingebunden sind

• Formale Rahmenbedingungen - Unternehmen brauchen eine Struktur, die ihre Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen effektiver handhabt, einschließlich einer Unternehmenspolitik und eines Sicherheitsplans

Unsere Teams verfügen über direkte Kenntnisse des Managements von Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden im Bauwesen und der Bauindustrie. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen bereits über ein Programm verfügt oder ob Sie gerade erst mit dem Aufbau eines solchen Programms begonnen haben, helfen wir Ihnen, Gesundheits- und Sicherheitslösungen für Ihr Unternehmen zu verstehen und anzuwenden. Damit Sie sicherere und gesündere Arbeitsbedingungen schaffen, die die Stakeholder schützen und es Ihnen ermöglichen, betriebliche Risiken zu verringern und Gefahren zu minimieren.