ESG 永續經理人資格證明課程

等級其他期間 3 days

可報名: 實體課程 NT$ 30000 開課日期及報名課程

3天實體-人才資格證明課程

這堂課不只是學 ESG，而是建立企業各階層 ESG 思維模式的轉變及凝聚核心共識。

本課程以 ISO IWA 48：2024 指引為核心架構，協助企業從「概念理解」走向「可治理、可落地、可揭露」的 ESG 管理實務。

不同於坊間以單一議題或揭露標準為主的 ESG 課程，本課程從管理者視角出發，整合治理架構、風險與機會分析、成熟度管理與永續揭露，協助企業組織建立、整合現有運作並以一致的邏輯來提升ESG實踐績效。

你帶走的不只是知識，而是能以通盤思考來支持管理決策、串接既有制度、強化永續報告價值的 ESG 管理架構思維。

對組織益處

用 IWA 48 建立一致的 ESG 管理邏輯與共通語言
以雙重重大性系統化盤點 ESG 風險與機會
清楚判斷揭露標準選用邏輯，避免過度揭露
建立可比較、可追蹤的 ESG 指標與資料結構
運用成熟度概念，快速回答「企業現在在哪裡、接下來怎麼走」
讓既有 ISO 系統，成為支撐 ESG 績效與揭露內容的關鍵基礎
強化永續報告書的實質內容與管理說服力

- 不是單點 ESG 議題課而是以 IWA 48 建立企業「可管理、可落實」的 ESG 架構思維
- 不是只談揭露規範而是從治理、風險、流程出發，讓揭露有其管理依據
- 不是推翻既有制度而是協助企業「整合既有 ISO 系統」，提升整體 ESG 績效
- 不是為了寫報告而學 ESG而是讓ESG成熟度成為企業永續發展績效提升的依據
企業管理階層與 ESG 決策者
- 高階主管、幕僚
- 永續／ESG 主責人員
- 策略、風險管理負責人
- 跨部門 ESG 專案或治理架構負責人
你關心的不只是「做了哪些 ESG」，而是：
- ESG 如何納入企業決策與治理
- 各部門如何有一致語言與方向
- 企業目前 ESG 位置在哪、下一步該往哪走
各單位管理系統負責人及專案人員
- 擁有 ISO（9001、14001、45001、27001、50001 等）與 ESG 的相關資格之人員
- 資料、KPI、流程、內稽內控與系統管理人員
- 永續報告、外部揭露或查核應對人員
你常遇到的困惑是：
- 我懂 ISO，但 ESG 好像是「另一套世界」
- 不確定自己的專業，如何真正貢獻 ESG 績效
- 不清楚 ESG 指標與既有管理系統如何連結
永續相關輔導顧問
- 永續發展顧問公司
- 特定技術領域解決方案提供者
- 智庫、研究機構與公部門
- 非營利組織 (NGOs) & 社會企業
你面臨到的挑戰：
- 對企業內部跨部門的溝通障礙
- 各部門缺乏共識的鬆散結構，花費更大力氣
第一天

ESG 介紹

ESG 基礎概念

ESG 的原則與實務

ESG 風險與機會

重大性（含雙重重大性）

利害關係人參與

第二天

環境（E）

社會（S）

治理（G）

合規與符合性

ESG 報告、改善及成熟度

反思與總結

第三天

ESG 揭露介紹與課程定位

企業揭露驅動因素與當前現況

ESG 揭露標準（GRI、ESRS）

ESG 揭露標準（IFRS／ISSB、TCFD、TNFD）

ESG 標準的選用與應用

揭露 × 策略 × 成熟度的整合

課程反思與結語

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