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    專業知識

    文化變革

    建立信任文化,釋放員工的全部潛能,確保組織為未來做好準備。

    文化變革 - 同事們一起飲酒

    歸屬感、互信與自主性,是打造共融與創新組織的基石。

    資深女商人在辦公室會議後與客戶握手
    為何選擇 BSI

    在組織中建立信任文化

    當員工茁壯成長,組織將更具韌性、品牌聲譽更穩固,並能持續推動改善。

    我們與全球各地的組織合作,幫助他們滿足員工的成就感與自我實現需求。

    協助您的組織在瞬息萬變的世界中蓬勃發展

    我們與您並肩前行,導入最佳實務,推動深遠而持久的文化變革。

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    文化變革,兩名男士討論
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      打造信任文化,建立具韌性的組織。

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      一套來自馬斯洛需求層次理論所啟發的實務框架,幫助組織釋放人才的全部潛能。

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      滿足生理層面的需求,可確保工作環境良好、安全、健康且合規。

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      滿足心理層面的需求,能培養高度參與、具責任感與生產力的團隊。

    產品與服務

    與您並肩合作,共同打造具韌性、積極投入且充滿活力的工作團隊

    • 標準是指引您精益求精、追求卓越的藍圖,可以為您提供穩健的策略,助您大幅降低風險、保障安全,全力推動永續發展。
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      我們致力於為客戶提供公正和獨立的驗證服務。因此,若可能產生利益衝突時,我們將無法為同一客戶同時提供管理系統或產品的諮詢服務與驗證服務。日後您造訪本網站時,亦將會看到此提醒訊息。

    • 我們的課程緊貼國際趨勢與法規變動,持續更新,協助您掌握最實用的知識與技能。
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    • 讓我們的專業團隊協助您評估、驗證、測試與稽核您的人員、產品與流程,確保符合法規與標準要求。
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    • 我們提供的軟體解決方案,可協助您輕鬆管理稽核、合規、供應鏈活動及法規資訊等。
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    文化變革,兩名工程師行走

    健康的員工,成就高績效的組織

    優先考慮員工的心理與身體健康,能激發員工的積極性與潛力,同時促進參與度與績效表現。

    同事邊喝咖啡邊看筆記型電腦討論
    • 87% (HBR Analytical Services, 2020)

      的高階主管與經理認同,改善職場福祉能帶來競爭優勢。

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    • 明顯的正向關係

      研究發現,員工福祉與企業績效之間存在明顯的正向關係。

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    讓我們攜手打造信任文化

    我們的專家團隊已準備好協助您營造一個讓員工能茁壯成長的工作環境。

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