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2025 年 9 月 9 日:新的研究顯示,全球只有五分之二 (41%) 的女性預計她們這一代的性別薪資差距將會縮小,而不到一半 (46%) 的女性表示她們認為她們這一代將獲得與男性同等程度的領導職位。這項研究結果是英國標準協會 (BSI)《2025 年打破第二層玻璃天花板》報告的一部分,該報告顯示,與先前的調查相比,全球女性對工作前景的信心急遽下降,但預計在達到退休年齡之前離職的女性比例沒有變化,而且這不一定是出於自願。
該報告綜合七個國家 6,500 名職業女性的觀點,表明透過投資更年期、癌症支持或流產等領域的正式和非正式支持以及更大的靈活性和其他調整,在工作場所營造關懷文化,對於留住女性勞動力極為重要。
短短兩年內[1]女性對實現性別薪資平等的樂觀程度從 57% 下降到 41%, 而有信心能夠獲得與男性同等領導職位的女性比例則從60%下降到46%。員工對獲得與男性一樣的靈活性和支持以留在職場的信心也大幅下降,從 59% 下降到 2025 年的 43%,只有 47% 的員工預計未來幾代女性的保母比例會有所改變。
在全球對生產力和缺勤問題的擔憂中,商業改進和標準公司 BSI 的研究表明,全球五分之一的女性 (21%) 預計將提前結束自己的職涯。
重要的是,資料表明,這些離職並不總是由於個人選擇所造成,包括身體健康 (27%)、更年期 (21%) 和薪酬不平衡在內的障礙繼續迫使女性過早離職。71% 的女性表示,與男性同事同工同酬將有助於她們在職場上待更長時間,而對於四分之三的受訪者來說,稅收或退休金誘因是關鍵。77% 的人表示,希望加強對慢性病和癌症等其他疾病的支持。
照顧責任依然是限制因素:21% 的女性表示照顧父母或年邁親屬的責任是她們繼續留在職場的障礙,12% 的女性則表示照顧孫子女的要求是她們繼續留在職場的障礙。女性們明確表示,加強對產假和重返職場的支持將有助於她們留在職場 — 76% 的受訪者同意這一點,而對於已經懷孕的女性來說,這一數字上升到 83%,同樣有 71% 的女性呼籲休陪產假。然而,資料也顯示,只有 44% 的人預計下一代勞動力中,照顧父母和子女的責任將在男性和女性之間平等分配。
隨著各大公司不斷宣佈要求員工重返辦公室,研究發現,儘管全球 65% 的女性親自上班,但 78% 的女性希望在工作地點和時間上擁有更大的靈活性,而十分之四的女性認為這將直接支持她們更長時間留在職場。資料證實這一點;報告指出經歷更年期、懷孕困難或心理健康問題的女性表示,靈活的工作方式使她們能夠保持高效。17% 的人認為[2] 因更年期問題而休假,32% 的人選擇彈性工作,或做出其他調整,如此就不需要曠職。24% 的人表示這是因為懷孕很困難,30% 的人表示靈活性或調整使她們不必請假。
雇主的期望
雖然 55% 的人表示他們更願意私下處理流產、難孕或更年期等問題,但 69% 的人表示,如果他們遇到這些問題之一,他們個人會歡迎雇主提供支持,以幫助他們繼續工作,包括帶薪休假、靈活性或獲得醫療照護支持。值得注意的是,三分之二 (67%) 的人希望針對困難懷孕、流產或嬰兒死亡制定正式的政策,62% 的人希望針對神經多樣性狀況制定正式的政策。在已經制定政策的國家中,全球大多數國家 (86%) 表示這些政策是有效的。
然而,儘管已經推出一些政策,但大多數受訪者表示,他們從未聽過雇主談論影響女性的常見問題,包括月經 (56%)、生育困難 (64%) 和懷孕困難或流產 (61%),而且在向雇主提出個人健康問題時仍然極為沉默。例如,只有 29% 的人願意向男性直線經理提出生育或流產問題,而與女性經理相比,這一比例為 56%。
更年期差距
做為一種進步的標誌,資料表明,人們對解決個人健康和福祉問題(如更年期和月經相關健康問題) 的正式政策所達到的瞭解程度呈指數級增長。2023 年,BSI 發佈世界上第一個關於在工作場所適應更年期的工作場所標準時,全球只有 7% 的人瞭解其組織內的這些政策,而如今這一比例為 44%。然而如今,60% 的人表示他們從未聽過雇主主動談論更年期支持,只有 11% 的人表示他們的雇主定期溝通可用的支持。只有 28% 的人表示,她們願意與男性直線主管討論更年期問題,而與女性經理討論更年期問題的比例為 60%。整體而言,雖然政策意識有所增強,但企業領導者顯然需要更清楚地傳達這些政策。
BSI 產業和標準制定總監 Anne Hayes 表示:「我們的研究表明,儘管全球範圍內越來越重視留住有經驗的女性,一些雇主已經採取積極措施,尤其是在更年期支持方面,但效果有限。太多女性仍面臨第二層玻璃天花板,過早離開職場,這並非她們的選擇,而是由於持續存在的結構性障礙。
政策制定者和雇主可以透過積極消除留住有經驗女性的障礙加快變革,例如財務不平等以及對尋求平衡健康問題和家庭生活與工作的人所提供的支持。」
BSI 健康、安全與福祉全球主管 Kate Field 表示:「女性對工作前景的信心正在急遽下降。我們迫切需要以真正的關懷文化進行干預,雇主必須全面看待塑造女性職業生活的經驗並對其做出回應。這包括清晰、溝通良好的政策、提供正式和非正式支持,並確保管理人員能夠以同理心和判斷力做出回應。在人們對生產力和曠職問題高度關注的時期,支持懷孕、生育、更年期及以後健康的彈性安排極為重要。我們的研究表明,富有同情心的文化不僅對人有益,而且對企業也有益。」