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2025 年 9 月 9 日:儘管全球職場正積極推動多元與包容,女性對性別平等的信心卻顯著下降。根據英國標準協會(BSI)最新發布的《2025 第二層玻璃天花板報告》(Lifting the Second Glass Ceiling),全球僅有 41% 的女性相信她們這一代能實現薪酬平等,而認為可在領導職位上達到與男性相同比例的女性僅剩 46%。相較於 2023 年的調查結果,這兩項數據分別下降了 16 與 14 個百分點。BSI 的研究反映出女性在職場上的信心正面臨挑戰,同時也突顯企業建立「關懷文化」(Culture of Care)的迫切性,唯有透過具體行動與制度支持,才能留任並發揮女性人才的潛力。
關鍵趨勢一:健康挑戰與薪酬差距仍是影響女性留任意願的主要障礙
這份報告蒐集來自七個國家、6,500名在職女性的觀點發現,全球有五分之一 (21%) 的女性預期將提前離開職場,原因並非全出於個人選擇,而是受到健康問題與薪資不平等等結構性障礙的影響:
這些數據說明,職場的健康與財務支持政策,不僅是「關懷」的展現,更是組織留才與競爭力的關鍵。
關鍵趨勢二:照護責任與工作彈性成為女性持續就業的兩大挑戰
女性在家庭照護上的責任依然沉重,21% 的受訪者需照顧父母或年長親屬,12% 需照顧孫子女。多數女性認為,若企業能加強產假與重返職場支持,她們將更有意願持續工作。
隨著各大企業逐步恢復重返辦公室政策,報告亦顯示,儘管全球有 65% 的女性目前採實體工作模式,仍有 78% 希望在工作地點或工時上能有更多彈性,其中四成表示,若能採取彈性安排,將有助她們延長職涯、維持生產力。在受訪者中,17% 曾因更年期請假,但有 32% 透過彈性或調整安排而無需請假。而有 24% 曾因高風險妊娠請假,另有 30% 透過彈性安排持續工作。
關鍵趨勢三:職場政策的認知與落實仍存在落差
調查顯示,69% 的女性希望若面臨如流產、高風險妊娠或更年期等情況時,雇主能提供如帶薪假期、彈性工作或醫療協助等支持。然而,仍有超過半數的女性從未聽過公司主動談論女性常見議題,例如月經(56%)、不孕症(64%)或高風險妊娠及流產(61%)。此外,女性與主管溝通時的性別差異也十分明顯,僅 29% 的女性願意與男性主管討論生育或流產相關議題,而與女性主管討論時則有 56% 感到自在。
關鍵趨勢四:更年期政策認知提升,但溝通仍需加強
自 BSI 於 2023 年發布全球第一個《職場更年期標準》以來,女性對相關政策的認知度已從 7% 提升至 44%,顯示顯著進展。然而,仍有 60% 的女性從未聽過雇主主動提及更年期支持,僅 11% 表示公司會定期溝通相關資訊。此外,只有 28% 的女性願意與男性主管討論更年期議題,而與女性主管討論則有 60% 感到自在。這意味著,即使制度逐漸完善,企業仍需強化內部溝通與管理者培訓,讓員工了解並善用可獲得的資源,確保支持機制能真正發揮作用。
BSI 觀點:以「關懷文化」推動可持續的職場
BSI全球產業暨標準發展主管 Anne Hayes 表示:「儘管全球對留任具經驗女性的關注日益提升,部分企業也已在更年期支持等議題上採取積極行動,但整體影響仍有限。許多女性仍面臨『第二層玻璃天花板』的挑戰,並非出於個人選擇而離開職場,而是受到長期存在的結構性障礙所影響。政策制定者與雇主應主動消除這些障礙,例如薪酬不平等及健康與家庭照護間的平衡難題,以加速推動更具包容性的職場文化。」
BSI全球人本暨社會永續發展主管 Kate Field 表示:「女性對職涯前景的信心正顯著下降。企業必須採取整體性行動,建立真正的關懷文化,全面理解並回應影響女性職涯的多重因素,這包括明確且有效傳達的政策、完善的正式與非正式支持機制,以及培養具同理心與判斷力的主管。能夠回應懷孕、生育、更年期等不同人生階段的彈性工作安排至關重要,尤其在生產力與缺勤議題受到關注的當下。我們的研究顯示,兼具同理與包容的職場文化,不僅能提升個人福祉,更能強化組織的整體韌性與永續發展。」
點此下載完整報告:《BSI 2025 第二層玻璃天花板報告》