Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể

Mức độ Triển khai Khoảng thời gian 2 ngày

Có sẵn để đăng ký:: trực tuyến hoặc trực tiếp tại văn phòng BSI Xem lịch và đăng ký

Có sẵn để báo giá:: tại doanh nghiệp: trực tuyến hoặc trực tiếp Yêu cầu báo giá

Bạn chưa sẵn sàng đăng ký?

Khóa học này vẫn chưa đáp ứng nhu cầu, mong đợi của bạn?

Trao đổi thêm với chuyên viên đào tạo của chúng tôi để hỗ trợ bạn các khóa học phù hợp hơn.

Gửi BSI nhu cầu của bạn

Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) hướng đến:

Duy trì thiết bị trong tình trạng hoạt động tốt
Kéo dài tuổi thọ của thiết bị bằng cách làm chậm quá trình suy giảm
Phát triển kỹ năng của nhân viên để vận hành và bảo dưỡng thiết bị một cách thành thạo
Đảm bảo vận hành và bảo dưỡng thiết bị an toàn bởi nhân viên
Đảm bảo thiết bị có thể hoạt động trong tất cả các lĩnh vực quan trọng đối với chất lượng
Giảm thời gian ngừng máy do bảo trì và sửa chữa thiết bị
Hướng dẫn tổ chức lựa chọn/sửa đổi thiết bị phù hợp với nhu cầu hoạt động.

Khóa đào tạo 02 ngày này sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan tốt về các khái niệm và cách tiếp cận thực tế để triển khai chương trình TPM hiệu quả. Đồng thời cung cấp giới thiệu về 08 trụ cột của TPM và lộ trình triển khai TPM. Bạn cũng sẽ học cách xác định tổn thất sản xuất do hiệu quả tổng thể của thiết bị (OEE) thấp và thiết lập các kế hoạch hành động phù hợp.

Lợi ích khóa học?

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, bạn sẽ có thể:

Khởi xướng một chương trình cải tiến bảo trì
Hiểu rõ về các tổn thất thiết bị và thực hiện các biện pháp phòng ngừa
Thiết lập một kế hoạch triển khai toàn công ty
Cải thiện thời gian ngừng máy và nâng cao năng suất
Phát triển các nhóm tự quản có tinh thần chủ động và cam kết, đồng thời thành lập các nhóm cải tiến.

Các giảng viên giàu kinh nghiệm của chúng tôi có kiến thức thực tế về chuyên môn, giúp họ hiểu rõ và đáp ứng các yêu cầu cụ thể của ngành bạn.

Chứng nhận đào tạo?

Sau khi hoàn thành khóa học với thời lượng tham gia tối thiểu và hoàn thành các bài kiểm tra, các hoạt động theo yêu cầu, học viên sẽ được cấp chứng nhận đào tạo do BSI Việt Nam cấp, được quốc tế thừa nhận rộng rãi.

- Hiểu rõ nguồn gốc, sự phát triển, mục tiêu và tác động của TPM: Tìm hiểu về quá trình hình thành và phát triển của phương pháp bảo trì sản xuất toàn diện (TPM), lý do tại sao TPM được tạo ra và những lợi ích mà nó mang lại cho doanh nghiệp.
- Phân biệt giữa bảo trì truyền thống và phương pháp bảo trì đẳng cấp thế giới (TPM): So sánh sự khác nhau giữa phương pháp bảo trì truyền thống và TPM, tập trung vào những điểm mạnh và khác biệt trong cách tiếp cận và mục tiêu.
- Tổng quan về tám trụ cột của TPM: Tìm hiểu chi tiết về tám yếu tố chính cấu thành nên hệ thống TPM, bao gồm các hoạt động và nguyên tắc cơ bản.
- Hiểu rõ tám loại tổn thất thiết bị chính: Xác định các nguyên nhân chính gây ra sự cố và giảm hiệu suất của thiết bị, từ đó có các biện pháp khắc phục hiệu quả.
- Nắm bắt mối liên hệ giữa tổn thất thiết bị và hiệu suất tổng thể thiết bị (OEE): Tìm hiểu làm thế nào các loại tổn thất ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất sản xuất của thiết bị và toàn bộ dây chuyền.
- Có cái nhìn tổng quan về lộ trình triển khai TPM: Hiểu rõ các bước cần thiết để triển khai TPM thành công trong doanh nghiệp, từ việc xây dựng kế hoạch đến việc đánh giá hiệu quả.
Các nhà quản lý, kỹ sư, chuyên gia bảo trì và sản xuất chịu trách nhiệm phát triển, triển khai và/hoặc cải tiến hệ thống quản lý bảo trì cũng như nâng cao năng lực sản xuất trong tổ chức.
Các tổ chức dự định triển khai TPM cụ thể để đạt chứng nhận IATF 16949:2016 nên tham dự khóa đào tạo "Bảo trì sản xuất toàn diện (TPM) cho IATF 16949:2016".
- Tài liệu đào tạo
- Sổ tay ghi chép
- Ăn trưa
- Ăn nhẹ (trà, cà phê, bánh, kẹo, trái cây và nước giải khát)
- Chứng nhận đào tạo.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy cùng nhau định hình tương lai của tổ chức bạn

Liên hệ với BSI để khám phá cách chúng tôi có thể đồng hành và hướng dẫn bạn đạt được thành công vận hành bền vững.

Liên hệ BSI