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    在全球供應鏈中養成「體面工作」的習慣 - 倉庫同仁
    • 成功案例
      供應鏈

    改善全球供應鏈的工時問題

    當全球供應鏈努力讓其供應商遵守合理的工作時間時,我們的合作就開始了。

    “BSI 提供想法、支援和指導,為員工創造更好的工作場所,並提高品質、獲利能力和營運績效。” 

    匿名 全球鞋履品牌
    在全球供應鏈中養成「體面工作」的習慣 - 中國北京工廠內自信交談的工程師們
    工作條件

    避免員工過度勞累的重要一步

    根據世界衛生組織的資料,在 2000 年至 2016 年間,長時間工作導致全球超過 75 萬人死亡。

    正如聯合國永續發展目標中提到的'體面工作與經濟成長',這些數字亟待改變。增加全球供應鏈的透明度與合規性,可讓組織確保所有人享有更公平的工作條件。

    挑戰

    一家全球鞋履品牌在對永續發展作出重大承諾後,發現中國的一家主要供應商存在問題。

    儘管多年努力改善,員工的工時依然過長。

    過度工時的背後,是高流動率,進而導致產品質量下降。修正這些錯誤耗費了更多時間與資源,提高了營運成本,違反當地法律,損害合作關係,並危及員工福祉。

    透過改善工人流動率,該供應商深信能掌握工時問題,並為其鞋類品牌客戶帶來更好的成果。

    解決方案

    為更公平的供應鏈建立更好的系統

    我們提供現場支援和供應商合規管理器 (SCM) 應用程式。

    在最初的研討會上,我們共同努力找出他們管理系統中的差距並診斷出工作時間過長的原因。

    這演變成一個全面的改進計劃,旨在加強批判性思維和解決問題的能力,並應用更有效的管理系統和工作流程。

    重新取得控制權

    透過與供應商聯手,我們以多種方式協助其重新取得控制權。

    在全球供應鏈中養成「體面工作」的習慣 - 銷售人員在鞋店向顧客介紹新鞋
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      供應商縮短了工時,並在接下來的幾年裡繼續保持一致。

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      供應商與聯合國永續發展目標保持一致:「體面工作與經濟成長」。

    顛覆數位

    • 75 萬人死亡

      2000 年至 2016 年間,長時間工作導致全球超過 75 萬人死亡。

    • 員工流動率降低 15%

      該供應商的員工流動率從 18% 降至 3%。

    在全球供應鏈中養成「體面工作」的習慣 - 經理在儲藏室與員工談話
    為何選擇 BSI

    支持勞工權利

    我們塑造並導入最佳實務,協助企業為未來做好準備。作為一家致力於為社會帶來正面影響的全球性標準組織,我們賦予各行各業,在全球打造公平的職場環境。

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    透過標準提供透明度

    瞭解我們如何透過針對包容性最佳實務的標準和指南,創造更永續發展、更體面的工作場所。

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