ISO 22301 企業營運持續實務應用 - 線上直播課程

等級其他期間 2 days

可報名: 線上直播 NT$16000 開課日期及報名課程

COVID-19 疫情的突然爆發，給各企業組織的營運持續能力做了堂臨時抽考，要如何維持營運，又同時保障同仁的身體健康，對各個產業來說是非常挑戰的，尤其是對無法完全遠距工作的金融、製造、零售、醫療...等產業而言，是項更艱鉅的任務。

ISO 22301 營運持續管理系統，係提供組織以系統化的管理方式，在面臨中斷事故（例如 COVID-19）發生時能保護組織的優先活動，盡可能降低中斷發生的可能性與嚴重度, 強化組織在準備、因應以及復原營運目標的韌性。

此 2 天課程將由深具產業經驗的講師分享 ISO 22301 標準的架構與重點精華，安排多場 Workshop 演練，帶學員瞭解如何分析自身組織應關注的風險、內外部議題，以及在組織內部運作 BCMS 時的重要規劃、程序、行動及能力，是疫情之下的企業營運持續的最佳攻略。

對組織益處

提升組織的韌性, 改善組織營運恢復的能力（Improves resilience)
回復交付產品及服務之能力, 確保組織維持競爭優勢（Restores ability to deliver products and services)
以系統化的方式管理營運中斷, 並即時做出反應(Manages business disruptions)
強化客戶的信心, 維持堅強夥伴關係

此課程將使學員理解包括 ISO 22301 營運持續管理系統中的核心活動, 例如營運衝擊分析（Business Impact Analysis, BIA）、風險評估（Risk Assessment）、營運持續策略與解決方案的選用及營運持續計劃和程序的建立。
- 內部稽核、風險控制、風險管理、職安/環安衛管理師、公司治理、資安治理、任何與 BCM 相關者
- 組織內參與營運持續系統之運作及或維護者
- 對 BCM 有興趣之人員
- 認識營運持續管理（BCM）與營運持續計畫（BCP）
- 營運持續管理系統（BCMS）對企業的重要性
- 威脅與風險如何衝擊組織的營運
- 營運持續管理系統（BCMS）的高階架構（High Level Structure, HLS）
- 專有名詞與定義
- 了解組織的全景（瞭解組織及其全景/瞭解關注方的需要與期望/決定營運持續管理系統的範圍/營運持續管理系統）
Workshop-1 鑑別內部與外部的議題

Workshop-2 鑑別主要關注方及他們的期望與要求
- 領導統御（領導力與承諾/政策/角色、職責與權限）
- 規畫（因應風險及機會之行動/營運持續目標及其達成之規劃/規劃營運持續管理系統的變更）
- 支援（資源/能力/認知/溝通或傳達/文件化資訊）
- 運作（運作之規劃及控制/營運衝擊分析與風險評鑑/營運持續策略與解決方案/營運持續計劃和程序/演練方案/評估營運持續文件資料與能力）
           Workshop-3 營運衝擊分析演練

           Workshop-4 風險評估演練

           Workshop-4 制定營運持續計畫（BCP）

           Workshop-5 演練計畫討論
- 績效評估（監督、量測、分析及評估/內部稽核/管理審查）
- 改善（不符合事項及矯正措施（行動）, 持續改善）
- 測驗
我們的講師皆為經驗豐富的資深稽核員，將傳授所需的專業知識以利您的組織嵌入標準並持續改良與發展，如您有任何疑問或希望包班授課，歡迎與我們的課程專員連繫並討論您的課程需求。

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