營運衝擊分析 (BIA) 訓練課程

營運衝擊分析 (Business Impact Analysis) 為 ISO 22301 營運持續管理系統中核心活動,針對組織的產品或服務,鑑別出在中斷事件發生時,那些產品或服務會影響到組織的營運,進而降低中斷發生之可能性,準備,因應以及復原組織的產品或服務。

為協助企業組織有效的於內部推動營運持續工作,由英國標準協會 (BSI) 舉辦之「營運衝擊分析 (Business Impact Analysis) 訓練課程」,協助企業組織及相關同仁了解營運持續管理系統中營運衝擊分析 (Business Impact Analysis) 之相關管理要求


適合對象

  • 希望了解 BCMS (ISO 22301:2012) 營運持續管理系統中營運衝擊分析之人士
  • 組織內參與營運持續系統之運作及/或維護者
  • 將 BCMS (ISO 22301:2012) 營運持續管理系統,導入組織之專業人士、顧問
  • 營運持續經理 
  • 被組織/主管要求學習 BCMS 營運持續管理系統之同仁

課程內容

此課程將使學員理解營運衝擊分析 (BIA) 之原則與實作,以及了解回復策略,提供企業因事故中斷時,回復之策略。

對組織益處

企業將透過營運衝擊分析 (Business Impact Analysis),了解企業那些產品或服務,因事故而中斷時,將會影響到組織的營運甚至中斷產品之生產或服務之提供,進而將有限之資源投入或保護到關鍵的活動或資源,當事故發生時,這些關鍵的活動或資源,能回復到企業客戶能接受之最小可接受之水準,確保營運能持續。

課程大綱

  • 營運衝擊分析流程、組織系統之導向、活動之中斷
  • 產品或服務之相依性、顧客可容忍度
  • 關鍵產品或服務與關鍵流程之相依性
  • 衝擊分析、時間衝擊、策略的決定
  • 營運衝擊分析流程規劃摘要
  • 營運衝擊分析流程成效
  • 測驗
開課日期及報名課程
    • 1天課程
    • 客戶85折,多人報名享優惠折扣