Lean Six Sigma es un enfoque organizativo para la mejora continua que se centra en la eliminación de actividades o elementos de los procesos que no añaden valor (residuos del proceso), al tiempo que se minimiza la variabilidad de los resultados clave del proceso.
En el primer día de este curso se analizará la historia de Lean Six Sigma, así como el modo en que las ideas, los métodos, las herramientas, las estructuras de los programas y las funciones pueden ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos.
Tras el primer día, los alumnos tendrán un conocimiento básico de Lean Six Sigma y habrán dado un primer paso para convertirse en profesionales o promotores del cambio organizativo.
El segundo día del curso se centra en el "enfoque de 8 pasos", combinado con las "7 herramientas básicas", proporciona un enfoque eficiente, sencillo y eficaz para la resolución de problemas organizacionales.
Esto proporcionará experiencia de primera mano sobre el enfoque y las herramientas de resolución de problemas, el análisis de la causa raíz y la aplicación de acciones correctivas (un requisito de normas como la ISO 9001:2015).
El enfoque DMAIC de Six Sigma, cuando se combina con los métodos y herramientas de Lean, proporciona un enfoque eficiente, sencillo de utilizar y eficaz para la mejora continua. Este el foco de los días 3-5 del curso. Proporcionará experiencia de primera mano de los enfoques y las herramientas de Lean y Six Sigma que se utilizan para conseguir la mejora continua (un objetivo para la mayoría de las organizaciones y un requisito de normas como la ISO 9001:2015).
Beneficios
El primer día de este curso le ayudará:
- Demostrar que comprende Lean Six Sigma y los beneficios que aporta
- Reconocer los atributos clave de un programa Lean Six Sigma, incluyendo métodos, marcos y herramientas
- Reconocer la toma de decisiones basada en datos como piedra angular de la mejora continua
- Demostrar cómo Lean Six Sigma se alinea con otros sistemas de gestión de la calidad
- Definir cómo se puede aplicar Lean Six Sigma en su propia organización
El segundo día de este curso le ayudará:
- Demostrar que comprende el proceso de resolución de problemas y cómo dirigir equipos de resolución de problemas
- Emplear con confianza la resolución de problemas en 8 pasos y las 7 herramientas básicas a los problemas organizacionales
- Utilizar la resolución de problemas para mejorar los niveles de calidad y eficiencia dentro de su organización
- Los pasos y herramientas que se enseñan en este curso pueden utilizarse junto con cualquier norma que tenga como base la norma ISO 9001, como la norma ISO 13485, IATF 16949, AS/EN/JISQ 9100, etc. Además, la gran mayoría de las normas podrían justificar el uso de estos pasos y herramientas y se beneficiarían de ellos, tales como: ISO 22000, BS 18001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 27001 e ISO 22301, por nombrar algunas
Los días 3-5 de este curso le ayudarán:
- Demostrar que comprende las metodologías Lean y Six Sigma y cómo dirigir equipos de mejora continua
- Emplear con confianza el proceso DMAIC y algunas herramientas clave de Lean y Six Sigma a los problemas de la organización
- Utilizar técnicas de mejora continua para mejorar los niveles de calidad y eficiencia dentro de su organización
- Dar un paso intermedio para convertirse en un ISO18404 Green Belt certificado o un Lean Practitioner
