Senior Independent Director

Responsabilidades del SID

Reporta a:

Los directores no ejecutivos de la Junta Directiva de la British Standards Institution (“BSI”)

Objetivo del cargo:

El Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido exige que el consejo de administración nombre a uno de los consejeros independientes no ejecutivos como consejero independiente sénior (“SID”). Además de las funciones generales de un consejero no ejecutivo establecidas en la carta de nombramiento del consejero.

Responsabilidades:

Presidente

El SID presidirá el comité de nominaciones cuando este se reúna para considerar la sucesión del presidente del consejo.
El SID se reunirá con los directores no ejecutivos al menos una vez al año, sin la presencia del presidente, para evaluar su desempeño y cuando se considere oportuno.
El SID revisará la evaluación anual del presidente.
El SID actuará como portavoz del presidente.

Directores

El SID actuará como intermediario entre los demás directores.
El SID está a disposición de otros directores para abordar inquietudes que no puedan plantearse a través de los canales habituales.

Partes interesadas clave

El SID estará a disposición de las partes interesadas clave si no han podido resolver inquietudes a través de los canales habituales (con el presidente, el director ejecutivo o el director financiero), o si dichos canales no son adecuados para ellas.
El SID escuchará las opiniones de las principales partes interesadas para obtener una visión equilibrada de sus problemas e inquietudes.

Se espera que el SID ayude a resolver problemas importantes entre el presidente, los directores y las partes interesadas clave, por ejemplo:

En caso de disputa entre el presidente y el director ejecutivo.
Cuando las partes interesadas clave o los directores no ejecutivos expresen preocupaciones que no están siendo atendidas por el presidente o el consejero delegado.
Cuando la estrategia seguida por el presidente y el consejero delegado no cuente con el apoyo unánime del consejo.
Cuando la relación entre el presidente y el director ejecutivo es especialmente estrecha y las decisiones se toman sin la aprobación de todo el consejo.
Cuando se ignora la planificación de la sucesión.