BSI Chair

Responsabilidades del presidente

Objetivo del cargo:

Dirigir la Junta Directiva de British Standards Institution (“BSI”) y ser responsable de su eficacia general en la dirección del grupo de empresas de BSI (el “grupo”);
Demostrar un criterio objetivo y promover una cultura de apertura y debate.
Facilitar relaciones constructivas en la Junta Directiva y la contribución eficaz de todos los directores.
Velar por que los directores reciban información precisa, oportuna y clara;
y, en general, generar el entorno adecuado para lograr un equipo directivo de alto rendimiento.

Velar por que la Junta Directiva cuente con un marco de habilidades y competencias para sus miembros y que haga el mejor uso posible de las habilidades, las competencias y la experiencia de todos sus miembros durante y entre las reuniones.
Fomentar la participación activa de todos los miembros de la Junta Directiva en todos los aspectos de las actividades de la Junta.
Garantizar que se mantengan las normas de conducta adecuadas de conformidad con el Código de Ética Empresarial de BSI y otras políticas de probidad aprobadas por la Junta Directiva.
Velar por que todos los miembros de la Junta Directiva tengan la oportunidad de hacer sus contribuciones antes de que se tome cualquier decisión importante.
Velar por que las opiniones e inquietudes minoritarias de los miembros individuales de la Junta Directiva se aborden de manera adecuada.
Asegurarse de que, si corresponde, la Junta Directiva acuerde la función del vicedirector y/o del consejero independiente sénior, de los presidentes de los comités/filiales y otros miembros de la Junta Directiva.
Asegurarse de que la Junta Directiva acuerde y proporcione perfiles de funciones apropiados para todos sus miembros y cargos, y que los acuerdos de servicio se completen de manera apropiada.

Velar por la claridad de las funciones y las responsabilidades respectivas del presidente y del director ejecutivo.
Asegurarse de que se designe un director ejecutivo y que este tenga un contrato de trabajo que se haya acordado en la Junta Directiva
Garantizar que el director ejecutivo sea sustituido cuando sea necesario de forma oportuna y ordenada, o destituido de su cargo si fuera necesario.
Establecer y desarrollar una relación de trabajo constructiva y de apoyo con el director ejecutivo.
Velar por que la Junta Directiva en su conjunto actúe en colaboración con el equipo directivo del grupo.
Asegurarse de que la Junta Directiva adopte las medidas adecuadas para evaluar el desempeño del director ejecutivo y mantener bajo revisión el contrato de trabajo.
Velar por que la Junta Directiva establezca los acuerdos apropiados para determinar la remuneración del director ejecutivo y de otros altos cargos.

Asegurarse de que la Junta Directiva delegue suficiente autoridad a sus comités, filiales, al director ejecutivo y a otros miembros para permitir que las actividades del grupo se lleven a cabo de manera eficaz entre las reuniones de la Junta Directiva.
Velar por que la Junta Directiva supervise el uso de cualquier facultad delegada.

Establecer y dirigir procesos eficaces para la propia evaluación colectiva de la Junta Directiva y de sus miembros individuales, incluida la participación en la evaluación del propio presidente.
Promover y lograr una mejora continua en la eficacia de la Junta Directiva.
Velar por que haya los recursos adecuados disponibles para la formación y el desarrollo continuos de los miembros
de la Junta Directiva, de manera colectiva e individual.
Asegurarse de que exista un programa de incorporación adecuadamente elaborado para cada nuevo miembro de la Junta Directiva que sea completo, formal y personalizado.

Facilitar el desarrollo y la implantación de un plan de sucesión para los miembros de la Junta Directiva que equilibre la continuidad con la necesidad de nuevas perspectivas.
Velar por que la Junta Directiva tenga las habilidades, competencias y perspectivas necesarias y adecuadas para el negocio tal como se prevé en el plan de negocio.
Asegurar procesos de selección oportunos y transparentes para los miembros de la Junta Directiva.

Velar por que los miembros de la Junta Directiva cuenten con el apoyo administrativo y de otro tipo adecuado para que puedan cumplir con sus responsabilidades.
Fomentar una cultura positiva de apoyo y reconocimiento mutuos dentro de la Junta Directiva y con los altos directivos.
Velar por que el nivel de remuneración de cualquier miembro de la Junta Directiva sea el resultado de un proceso transparente y aprobado, que minimice la posibilidad de conflictos de intereses.

Velar por que la Junta Directiva reciba asesoramiento profesional e independiente cuando sea necesario, ya sea de su personal directivo o de fuentes externas, para asegurar niveles adecuados de cumplimiento.
Velar por que los asuntos del grupo se lleven a cabo de conformidad con todos los requisitos legales, constitucionales y reglamentarios pertinentes y las normas de buenas prácticas, incluido el código de gobernanza adoptado y el código de ética empresarial de BSI.
Asegurarse de que la Junta Directiva desarrolle una comprensión de las opiniones y prioridades de sus principales partes interesadas.

Velar por que las deliberaciones y decisiones de la Junta Directiva sean lo más transparentes posible para todos los miembros de la Junta Directiva/comité, el personal y otras partes interesadas.
Promover y demostrar una comunicación bidireccional eficaz entre la Junta Directiva, sus comités y otras entidades de todo el grupo.
Establecer y mantener la visibilidad de la Junta Directiva y la comunicación adecuada con el personal.

Representar adecuadamente.
Asegurarse de que el grupo esté representado ante la comunidad en general y las principales partes interesadas y socios actuales y potenciales.
Velar por la gestión rápida y eficaz de cualquier evento crítico que pueda tener un impacto negativo sobre la reputación del grupo.

Velar por que la empresa cumpla con el Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido, emitido por el Financial Reporting Council (FRC), siempre que sea posible para una empresa con Royal Charter.