Einbettung des Business Continuity Managements in die Unternehmenskultur

Organisationskultur drückt sich in Führungsstilen, Verhaltensnormen und gelebten Werten aus. Ein BCM im Unternehmen kann nur wirksam werden, wenn auf jeder Funktionsstufe Awareness besteht, was ihr Beitrag ist und warum er notwendig ist. Die Einbettung der BCM relevanten Aktivitäten in die internen Unternehmensprozesse (z.B. Projektmanagement, Personal) ist unbedingte Voraussetzung für ein nach haltiges Business Continuity Management System. Mit Modul 9 trainieren Sie Methoden und Mittel, diesen Prozess aktiv im Unternehmen zu forcieren.

Welchen Nutzen habe ich?

  • Verschiedene „BCM Rollen“ und deren Funktionsbeschreibungen kennen
  • Verschiedene Methoden der Awarenessbildung  kennen und diese im BCM-Kontext anwenden können
  • Wesentliche interne Prozesse, in die das BCMS integriert werden soll, kennen
  • Management als auch die Mitarbeiter im Unternehmen vom Mehrwert eines strukturierten, ganzheitlichen und nachhaltigen BCMS überzeugen können
  • Relevante Passagen im ISO 22301 kennen