Global 8D ürün ve süreç iyileştirmeleri için, özellikle otomotiv sanayide olmak üzere, kullanılan bir “Problem Çözme Yöntemi”dir. Grup sinerjisinden yararlanmak suretiyle acil önlem almayı, problemlere kesin tanılar koymayı, kök nedeni belirlemeyi, geçici ve kalıcı çözümler üretmeyi ve problemin tekrarını önlemeyi amaçlar. Bu eğitimde katılımcılar problem bildiriminin alınmasından, problemin tekrarının önlenmesi ve bu süreci gerçekleştiren ekibin takdir edilmesine kadar geçen tüm aşamalar hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
Eğitim Yapısı
• Temel kavramlar?
• Global 8D nedir?
• Problem Çözme Kültürü,
• Problem çözmedeki roller ve sorumluluklar
• Global 8-D (8 Adımda Problem Çözme)
-D0: Global 8-D Sürecine Hazırlık (Problem Bildiriminin Alınması)
-D1: Ekibin Oluşturulması
-D2: Problemin Tanımlanması
-D3: Acil (Geçici) Önlemlerin Alınması
-D4: Hata Türü, Kök Neden ve Kaçış Noktasının Belirlenmesi ve Doğrulanması
-D5: Düzeltici Faaliyetlerin (Kalıcı Çözüm) Belirlenmesi ve Doğrulanması
-D6: Düzeltici Faaliyetlerin (Kalıcı Çözüm) Uygulanması ve Geçerli Kılınması
-D7: Problemin Tekrarının Önlenmesi
-D8: Ekibin Takdir Edilmesi
• Sebep Sonuç Analizi.
• 5 Neden Analizi
Kimler Katılmalı
• Kuruluşlarda proje ve ürün geliştirme, mühendislik ve üretim, kalite güvence birimlerinde çalışan birim sorumluları
İşinize Faydası
Mühendislik, AR-GE, Üretim, Proses ve Kalite Sorumluluğunda çalışan katılımcıların, Global 8D yaklaşımı konusunda bilgi sahibi olmalarının sağlanması ve Global 8D konusundaki teorik bilgi ve uygulama deneyimlerinin artırılmasının sağlanması.
Gerekli Ön Bilgi
Eğitime kayıt için ön şart gerekli değildir.
