IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi

IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi

IATF 16949:2016, sürekli iyileştirmeyi kolaylaştıran, hataların önlenmesine odaklanan temeller üzerine kurulmuştur.

IATF 16949:2016, sürekli iyileştirmeyi kolaylaştıran, hataların önlenmesine odaklanan temeller üzerine kurulmuştur.

Red Overlay
Red Overlay

IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetimi

Uluslararası kabul görmüş Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi standardı IATF 16949:2016 ile tedarik zinciri boyunca kaliteli ürün ve hizmetlere olan bağlılığınızı gösterin.

Önemli! IATF’den Değişiklik ve Yeni Süreç Bilgilendirmesi

IATF Belgelendirme kuralları konusunda Mart 2020’de yayınlanan yeni süreç ve değişiklik konusunda sizleri bilgilendirmek isteriz. Bu değişiklik, IATF Belgelendirme Kuruluşları tarafından yönetilecek olan, OEM Tier 1 tedarikçi performansının ölçülmesi konusunda yeni bir sürecin tanıtılmasıyla ilgilidir.

Temmuz 2019 ve Mart 2020 tarihleri arasında IAOB’nin SMMT’yi ve daha bir çok ofisi de dahil ettiği pilot uygulamasını duymuş veya uygulamaya dahil olmuş olabilirsiniz.

IATF 16949:2016 Nedir ?

IATF 16949:2016, otomotiv endüstrisi için global alanda özel teknik gereklilikleri çerçeveleyen bir kalite yönetim standardıdır.Ekim 2016'da yayınlanan ve ISO/TS 16949'un yerini alan standardın temeli ISO 9001:2015'e dayanmaktadır. Artık bir ISO standardı olmasa da, IATF 16949:2016, mevcut ISO/TS 16949’un yerini alacak ve başlı başına uygulanacak bir kalite yönetim sistemi standardı olmayıp ISO 9001:2015’le birlikte uygulanacak tamamlayıcı bir standart olacak. IATF 16949:2016 otomotiv endüstrisine özgü ek gereksinimleri içermektedir.

Yeni otomotiv standardı Avrupa ve Amerika'daki standartları bir araya getirmektedir. IATF 16949:2016, otomotiv ürünlerini tasarlarken, geliştirirken, üretirken, kurarken veya bakım yaparken en iyi uygulamaları gerçekleştirmeniz için bilmeniz gereken her şeyi özetlemektedir.

IATF 16949:2016'nın Faydaları

Yeni standardın size sağlayacakları:

  • Birinci sınıf otomotiv tedarikçisi olarak tanınmaya başlayın
  • Diğer yönetim sistemi standartlarıyla entegre olun
  • Kaliteyi ve sürekli iyileştirmeyi kuruluşunuzun merkezine yerleştirin
  • Üst yönetimin ve liderlik ekibinin sürece katılımını artırın
  • Risk bazlı düşünceyi daha fazla uygulayarak riski azaltın ve fırsat yönetimini geliştirin