ประธานของ BSI

ความรับผิดชอบของประธานบริษัท

จุดประสงค์ของบทบาท:

เป็นผู้นำบอร์ดบริหารสถาบันมาตรฐานอังกฤษ ('BSI') และรับผิดชอบต่อประสิทธิผลโดยรวมในการกำกับดูแลกลุ่มบริษัท BSI ('กลุ่มบริษัท')
ให้การตัดสินที่เป็นกลางและส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความเปิดกว้างและการถกเถียง
อำนวยความสะดวกในการประสานงานกับบอร์ดบริหารและการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพของกรรมการทุกคน
รับประกันว่ากรรมการจะได้รับข้อมูลที่ชัดเจน ถูกต้อง และทันเวลา
รวมถึงสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมโดยทั่วไปเพื่อให้ทีมบอร์ดบริหารทำงานได้มีอย่างประสิทธิภาพสูง

ความรับผิดชอบ

เรื่องที่สมาชิกบอร์ดบริหารจะเข้ามามีส่วนร่วม:

รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะมีกรอบทักษะและความสามารถสำหรับสมาชิกของบอร์ดบริหาร และนำทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ของสมาชิกบอร์ดบริหารทุกคนมาใช้ได้อย่างเต็มที่ตลอดการประชุม รวมถึงช่วงอื่นๆ นอกการประชุม
สนับสนุนให้สมาชิกบอร์ดบริหารทุกคนมีส่วนร่วมต่องานของบอร์ดบริหารอย่างแข็งขันในทุกแง่มุม
รับประกันว่ามีการรักษามาตรฐานพฤติกรรมที่เหมาะสมตามจรรยาบรรณทางธุรกิจของ BSI และนโยบายความซื่อสัตย์สุจริตอื่นๆ ที่บอร์ดบริหารอนุมัติ
รับประกันว่าสมาชิกของบอร์ดบริหารทุกคนได้รับโอกาสในการมีส่วนร่วมก่อนจะดำเนินการตัดสินใจสำคัญใดๆ
รับประกันว่ามุมมองและข้อกังวลจากสมาชิกบอร์ดบริหารที่เป็นเสียงส่วนน้อยแต่ละคนจะได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะยอมรับบทบาทของรองประธานและ/หรือกรรมการอิสระอาวุโส ประธานคณะกรรมการ/คณะกรรมการบริษัทในเครือ และสมาชิกของบอร์ดบริหารคนอื่นๆ หากจำเป็น
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะยอมรับและจัดทำโปรไฟล์บทบาทที่เหมาะสมให้กับสมาชิกของบอร์ดบริหารและสำนักงานบอร์ดบริหารทั้งหมด รวมถึงข้อตกลงการให้บริการจะต้องได้รับการกรอกข้อมูลอย่างครบถ้วน

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารระดับสูง

รับประกันว่าบทบาทและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีความชัดเจน
รับประกันว่าประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้รับการแต่งตั้งและมีสัญญาจ้างซึ่งได้รับความเห็นชอบจากบอร์ดบริหารแล้ว
รับประกันว่าจะมีการเปลี่ยนประธานเจ้าหน้าที่บริหารเมื่อจำเป็นอย่างทันท่วงทีและเป็นระเบียบแบบแผน หรือปลดออกจากตำแหน่ง หากจำเป็น
สร้างและพัฒนาความสัมพันธ์ด้านการทำงานที่สร้างสรรค์และเกื้อหนุนกันกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
รับประกันว่าบอร์ดบริหารทั้งหมดจะร่วมมือกับทีมบริหารของกลุ่มบริษัทเพื่อดำเนินการต่างๆ
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะจัดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและทบทวนสัญญาจ้างงานอย่างเหมาะสม
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะดำเนินการจัดการที่เหมาะสมเพื่อกำหนดค่าตอบแทนของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและเจ้าหน้าที่ระดับสูงอื่นๆ

การมอบอำนาจ:

รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะมอบอำนาจที่เพียงพอให้กับคณะกรรมการ บริษัทในเครือ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รวมถึงบุคคลอื่นๆ ให้สามารถดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทได้อย่างมีประสิทธิผลในช่วงนอกการประชุมบอร์ดบริหาร
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะดำเนินการตรวจสอบการใช้อำนาจตามที่ได้มอบหมายให้

การพัฒนาและการเรียนรู้ของบอร์ดบริหาร:

จัดตั้งและเป็นผู้นำกระบวนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการประเมินโดยรวมของบอร์ดบริหารและสมาชิกของบอร์ดบริหารแต่ละคน รวมถึงการมีส่วนร่วมในการประเมินประธานบริษัท
ส่งเสริมและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบอร์ดบริหารอย่างต่อเนื่อง
รับประกันว่ามีทรัพยากรสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนาสมาชิกของบอร์ดบริหารที่กำลังดำเนินการอยู่อย่างเหมาะสม
ทั้งในรูปแบบองค์รวม และรายบุคคล
รับประกันว่ามีโครงการปฐมนิเทศที่จัดทำขึ้นอย่างเหมาะสมสำหรับสมาชิกใหม่ของบอร์ดบริหารทุกราย ซึ่งโครงการดังกล่าวต้องมีความครอบคลุมครบถ้วน เป็นทางการ และเหมาะสมกับสมาชิกแต่ละราย

การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง:

อำนวยความสะดวกในการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนการสืบทอดตำแหน่งบอร์ดบริหารที่สร้างสมดุลระหว่างความต่อเนื่องกับความต้องการมุมมองใหม่ๆ
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะมีทักษะ ความสามารถ และมุมมองที่จำเป็นซึ่งเหมาะสมกับธุรกิจตามที่คาดไว้ในแผนธุรกิจ
รับประกันว่ากระบวนการสรรหาสมาชิกของบอร์ดบริหารจะเป็นไปอย่างทันท่วงทีและเปิดกว้าง

การแสดงความชื่นชมและค่าตอบแทนของสมาชิกของบอร์ดบริหาร:

รับประกันว่าสมาชิกของบอร์ดบริหารได้รับการสนับสนุนด้านการบริหารและอื่นๆ ที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้
สนับสนุนวัฒนธรรมเชิงบวกในการสนับสนุนและการชื่นชมซึ่งกันและกันภายในบอร์ดบริหารและผู้บริหารระดับสูง
รับประกันว่าระดับค่าตอบแทนของสมาชิกคณะกรรมการใดๆ จะเป็นผลมาจากกระบวนการที่ได้รับการอนุมัติว่ามีความโปร่งใส ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้เหลือน้อยที่สุด

ความซื่อสัตย์สุจริต:

รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะได้รับคำแนะนำที่เป็นกลางและมีความเป็นมืออาชีพในยามจำเป็น ทั้งจากเจ้าหน้าที่ระดับสูงหรือจากแหล่งภายนอก เพื่อให้มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบในระดับที่เหมาะสม
รับประกันว่ากิจการของกลุ่มบริษัทดำเนินไปตามกฎหมาย รัฐธรรมนูญ และข้อกำหนดทางกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องทั้งหมด รวมทั้งมาตรฐานแนวทางปฏิบัติที่ดี และรวมถึงหลักการบรรษัทภิบาลที่นำมาใช้และหลักปฏิบัติด้านจรรยาบรรณทางธุรกิจของ BSI
รับประกันว่าบอร์ดบริหารจะมีความเข้าใจในมุมมองและสิ่งที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายใหญ่ให้ความสำคัญ

ความโปร่งใสและความเปิดกว้าง:

รับประกันว่าการปรึกษาหารือและการตัดสินใจของบอร์ดบริหารจะเปิดกว้างต่อสมาชิกบอร์ดบริหาร/คณะกรรมการ พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ทุกคน มากที่สุด
ส่งเสริมและแสดงให้เห็นถึงการสื่อสารสองทางที่มีประสิทธิภาพระหว่างบอร์ดบริหาร คณะกรรมการ และหน่วยงานอื่นๆ ทั่วทั้งกลุ่มบริษัท
สร้างและคงไว้ซึ่งความชัดเจนของบอร์ดบริหารและการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงาน

บทบาทด้านการเป็นตัวแทน:

เป็นตัวแทนตามความเหมาะสม
รับประกันว่ามีการนำเสนอกลุ่มบริษัทให้เป็นที่รู้จักอย่างเป็นวงกว้างต่อสาธารณะชนและกลุ่มกระแสหลัก รวมถึงผู้มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและพันธมิตรในอนาคต
รับประกันว่าจะมีการจัดการเหตุการณ์ร้ายแรงที่อาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของกลุ่มอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

หลักบรรษัทภิบาล:

รับประกันว่าบริษัทจะปฏิบัติตามหลักบรรษัทภิบาลของ FRC ในสหราชอาณาจักร ในทุกกรณีที่เป็นไปได้สำหรับบริษัทที่ได้รับตราพระราชทาน (Royal Charter)