BSI 회장

회장의 책무

직무의 목적:

BSI(British Standards Institution) 이사회를 이끌고 BSI Group 회사(‘그룹’) 전체를 효과적으로 지휘하는 역할을 합니다.
객관적인 판단력을 발휘하고 개방성과 토론의 문화를 장려합니다.
건설적인 이사회 관계와 모든 이사의 효과적인 기여를 촉진합니다.
이사들이 정확하고 명확한 정보를 적시에 받도록 합니다.
또한 전반적으로 이사회 팀이 높은 성과를 낼 수 있도록 적절한 환경을 조성합니다.

책무:

이사회 구성원의 참여:

이사회가 이사회 구성원을 위한 기술 및 역량 프레임워크를 갖추고 회의 도중 및 회의 사이에 모든 이사회 구성원의 기술, 역량, 경험을 최대한 활용하도록 보장합니다.
모든 이사회 구성원이 이사회 업무의 모든 측면에서 적극적으로 참여하도록 독려합니다.
BSI 기업윤리강령 및 이사회가 승인한 기타 청렴 정책에 따라 적절한 행동 기준을 유지하도록 합니다.
중요한 결정을 내리기 전에 이사회 구성원 모두에게 자신의 의견을 제시할 기회를 줍니다.
이사회 구성원 각자의 소수 의견과 우려 사항이 적절하게 해결되도록 보장합니다.
해당하는 경우 이사회에서 부회장 및/또는 선임 사외이사, 위원회/자회사 의장 및 기타 이사회 구성원의 역할에 대해 합의하도록 합니다.
이사회가 모든 이사회 구성원과 이사회 사무국에 대한 적절한 직무 프로필에 대해 동의하고 이를 제공하며, 서비스 계약이 적절하게 이행되도록 보장합니다.

최고 경영자 및 고위 경영진

회장 및 최고 경영자 각각의 직무와 책임을 명확하게 구분합니다.
이사회에서 합의한 최고 경영자가 임명되고 고용 계약이 체결되도록 합니다.
필요 시 최고 경영자를 적시에 정연하게 교체하거나 직책에서 해임합니다.
최고 경영자와 건설적이고 협조적인 업무 관계를 구축하고 발전시킵니다.
이사회 전체가 그룹의 경영진 팀과 협력하여 행동하도록 합니다.
이사회가 최고 경영자의 성과를 평가하고 고용 계약을 검토하기 위한 적절한 조치를 취하도록 합니다.
이사회가 최고 경영자 및 기타 고위 직원들의 보수를 결정하기 위한 적절한 조치를 취하도록 합니다.

위임:

이사회가 이사회 회의 사이에 그룹의 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 위원회, 자회사, 최고 경영자 및 기타 임직원에게 충분한 권한을 위임하도록 합니다.
이사회가 위임된 권한의 사용을 모니터링하도록 합니다.

이사회 교육 및 개발:

이사회 자체의 집단적 평가와 개별 이사회 구성원의 평가를 위한 효과적인 프로세스를 수립하고 주도하며, 회장의 자체 평가에도 참여합니다.
이사회의 효과성을 지속적으로 개선하고 촉진합니다.
이사회 구성원의 지속적인 단체/개별 교육 및 개발을 위한 충분한 자원을
확보합니다.
모든 신임 이사회 구성원을 위해 포괄적이고 공식적이며 맞춤형의 적절하게 구성된 입문 프로그램을 마련합니다.

승계 계획:

연속성을 유지하면서 새로운 관점까지 제시하는 이사회 구성원 승계 계획의 개발 및 실행을 촉진합니다.
이사회가 비즈니스 계획에 구상된 대로 비즈니스에 적합한 필수 기술, 역량 및 관점을 갖추도록 합니다.
이사회 구성원을 위한 시의적절하고 개방적인 채용 절차를 보장합니다.

이사회 구성원 인정 및 보상:

이사회 구성원이 책무를 이행할 수 있도록 적절한 행정 및 기타 지원을 받을 수 있도록 합니다.
이사회 내부와 고위 경영진 간에 상호 지원 및 감사의 긍정적인 문화를 장려합니다.
이사회 구성원의 보수 수준이 투명하고 승인된 절차를 거쳐 결정되도록 하며, 이를 통해 이해 상충 가능성을 최소화합니다.

청렴 및 정직성:

이사회가 필요할 때 고위 직원 또는 외부 소스로부터 전문적이고 독립적인 자문을 받을 수 있도록 하여 적정 수준의 컴플라이언스를 보장합니다.
그룹의 업무가 그룹에서 채택한 지배구조 규범 및 BSI 기업윤리강령을 포함하여 모든 관련 법령, 입법 및 규제 요건과 모범 사례 기준에 따라 수행되도록 합니다.
이사회가 주요 이해관계자의 견해와 우선순위를 이해하도록 합니다.

투명성 및 개방성:

이사회의 심의 및 결정이 모든 이사회/위원회 구성원, 직원 및 기타 이해관계자에게 실현 가능한 대로 최대한 공개되도록 합니다.
이사회, 위원회 및 그룹 전반의 다른 기관 간에 효과적인 양방향 소통을 촉진하고 입증합니다.
이사회의 가시성 및 직원과의 적절한 소통을 확립하고 유지합니다.

홍보대사 역할:

필요에 따라 대표합니다.
더 넓은 커뮤니티와 주요한 현재 및 잠재적 이해관계자와 파트너에게 그룹을 대표합니다.
그룹의 평판에 잠재적으로 부정적인 영향을 미칠 수 있는 중대한 사건을 신속하고 효과적으로 관리합니다.

지배구조 규범:

회사가 Royal Charter 기업으로서 가능한 한 FRC 영국 기업지배구조 규범을 준수하도록 합니다.