Se han realizado numerosos trabajos de gestión sobre cómo y por qué las empresas deben adoptar la resiliencia con el fin de protegerse de las amenazas cada vez mayores a los negocios que están en crecimiento. Pero la "Resiliencia Organizacional"- en el sentido del término que usamos aquí en BSI - se basa en una visión mucho más amplia de la resiliencia como un conductor de valor para las organizaciones, lo que les permite tener un buen desempeño a largo plazo. Nuestra norma, recientemente publicada, BS 65000 define la resiliencia organizacional como "la capacidad de una organización para anticipar, prepararse, responder y adaptarse a los cambios incrementales y las interrupciones repentinas con el fin de sobrevivir y prosperar". Nosotros, en BSI, tenemos nuestra propia definición de resiliencia organizacional derivada de tres elementos fundamentales de la excelencia del producto, la fiabilidad del proceso y la cultura de la organización. Sin embargo, si mira el futuro de su compañía, nuestro enfoque de resiliencia organizacional puede ayudar a cultivar su experiencia, atender a todas las oportunidades que le surjan, y pasar la prueba del tiempo.
